以下是將“走為上計”融會當代科技、野生智慧等元素後，在當代學、經濟學、營銷學、交際學、告白學、成交學、教誨心機學等範疇的新戰略思路：

- 詳細事例：宋朝畢再遇麵對金軍的賽過性上風，料定敵兵日趨增加，難以抵擋其鋒芒，因而連夜撤兵拜彆。他在營地留下旗號，並預先捆綁了活羊吊掛起來，將羊的兩隻前腳置於鼓上。羊因接受不住吊掛的痛苦掙紮使得鼓發作聲響。金軍並未發覺到營地已被空出，兩邊對峙多今後才發明本相，待他們想要追逐時，畢再遇的軍隊已經闊彆了疆場。這一行動，可稱得上是矯捷撤退的典範案例。

4、交際學角度

交際學範疇，野生智慧將進一步晉升交際收集的智慧化程度，幫忙人們更好地辦理人際乾係和應對交際牴觸。“智退”戰略將有助於人們在交際場閤中保持理性和沉著，製止情感化的決策，促進調和的交際乾係。

彆的，教誨心機學範疇中，每個門生的學習需乞降心機狀況都各不不異，野生智慧固然能夠供應必然的闡發和建議，但不能完整替代教誨者的本性化指導和體貼。教誨者需求在應用野生智慧的同時，加強與門生的麵劈麵交換和互動，更好地滿足門生的生長需求。

在營銷範疇，“智退”新計可覺得企業供應一種創新的營銷思路。當一種產品或營銷體例在市場上遭受瓶頸或合作過於狠惡時，企業能夠挑選臨時退出該市場或調劑營銷方向。比方，某家手機廠商一向以高階市場為首要目標，推出的旗艦手機在市場上獲得了必然的成績。但跟著合作敵手的不竭湧入，高階市場的合作日趨狠惡，產品的市場份額逐步降落。此時，企業操縱野生智慧抵消耗者的需乞降市場趨勢停止闡發，發明中低端市場的需求正在不竭增加，且消耗者對性價比高的產品有較大的需求。因而，企業決定推出一款針對中低端市場的手機產品，並采取線上線下相連絡的營銷體例，通過交際媒體、電商平台等渠道停止遍及鼓吹。同時，操縱野生智慧對營銷結果停止及時監測和闡發，按照消耗者的反應及時調劑營銷戰略。這類“智退”戰略不但幫忙企業在中低端市場翻開結局麵，還為企業的品牌推行和產品進級供應了新的機遇。