2. 經濟學視角：

- 蘋果公司在推出新產品時，常常會通過對比其他品牌產品的不敷，暗射本身產品的上風。比方，在公佈會上，蘋果公司會揭示本身產品的高機能、優良的設想和用戶體驗，同時表示其他品牌產品在這些方麵的不敷。這類指桑罵槐的營銷戰略，吸引了大量消耗者的存眷，進步了蘋果產品的市場份額。

- 操縱教誨技術和在線教誨平台，西席能夠更矯捷地實施指桑罵槐之計。比方，通過在線講授平台公佈一些案例闡發或會商話題，暗射門生在學習中存在的題目，指導門生停止深思和改進。

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1. 明白目標和工具：

1. 當代學視角：

1. 明白目標：

5. 達到目標：

- 操縱野生智慧和大數據闡發，企業能夠更好地體味市場靜態和消耗者需求，從而挑選更有針對性的“桑”停止營射。比方，通過闡發消耗者的反應和合作敵手的產品特性，企業能夠找到合作敵手的缺點，然後通過暗射這些缺點來凸起本身的上風。

3. 實施暗射：

2. 小我案例：職場中的人際乾係措置

- 操縱交際媒體和數字營銷手腕，企業能夠更奇妙地實施指桑罵槐之計。比方，通過公佈風趣的短視頻、微博話題等，暗射合作敵手的產品或辦事，激發消耗者的會商和存眷，進步品牌著名度。

5、結論

4. 察看反應：

- 通過言語、行動、事件等體例停止暗射。可以是在集會上報告相乾故事、公佈公告時奇妙提及近似環境、采納某種行動來表示等。比方，帶領在部分集會上報告一個關於團隊合作失利的案例，實際上是在暗射當前部分內部合作不暢的題目。

- “桑”和“槐”彆離代表被暗射的事物和真正的目標。挑選合適的“桑”和“槐”相稱首要，它們需求具有必然的關聯性，能夠讓目標工具明白所指。比方，如果要警示某個部分的員工事情效力低下，能夠挑選一個近似的但不是直接相乾的案例作為“桑”，如報告另一個公司因效力題目而失利的故事，讓員工們認識到本身部分能夠麵對的結果。

《三十六計之第二十六計——指桑罵槐與當代多學科融會的新戰略》

7. 教誨心機學視角：

- 暗射的體例可以是言語、行動、事件等，但要重視體例的奇妙性和適度性。言語暗射要重視說話的得當性，製止過於直接或狠惡的攻訐；行動暗射要重視機會和場合的挑選，製止引發目標工具的惡感；事件暗射要重視故事的實在性和公道性，製止假造或誇大。