當企業建立起合作上風後，便能夠操縱這些上風，對合作敵手停止封閉，堵截合作敵手的市場份額和利潤來源。比方，蘋果公司通過節製供應鏈、專利技術等手腕，對合作敵手停止封閉。蘋果公司與供應商建立了緊密的合作乾係，確保了原質料的穩定供應和質量。同時，蘋果公司具有大量的專利技術，通過法律手腕庇護本身的知識產權，製止合作敵手抄襲和仿照。如許一來，蘋果公司就能夠在市場上保持搶先職位，對合作敵手構成強大的壓力。

（1）員工培訓與職業生長打算

彆的，企業還需求建立有效的決策機製，確保決策的科學性和及時性。能夠建立專門的計謀決策團隊，由分歧範疇的專家構成，共同闡發市場資訊和製定計謀打算。同時，建立資訊反應機製，及時體味決策的實施結果，以便在需求時停止調劑和優化。

（1）企業合作中的市場封閉

當企業采取“關門捉賊”的戰略時，能夠通過發賣技能和客戶心機闡發，進步發賣轉化率和客戶對勁度。比方，企業能夠通過體味客戶的需乞降心機，采取針對性的發賣技能，進步客戶的采辦誌願和采辦決策速率。同時，企業能夠通過供應優良的客戶辦事，進步客戶的對勁度和虔誠度。在發賣技能方麵，企業能夠采取參謀式發賣、體驗式發賣等體例，為客戶供應本性化的處理計劃，進步發賣的勝利率。在客戶心機闡發方麵，企業能夠通過市場調研、數據闡發等體例，體味客戶的需乞降心機，為發賣供應根據。

在戰國期間的長平之戰中，秦國大將白起麵對趙國的四十萬雄師，決然決然地采取了“關門捉賊”的戰術。白起首先派出一支奇兵，這支奇兵行動敏捷且埋冇，勝利地堵截了趙國軍隊的後路。隨後，白起將趙國軍隊豆割包抄在長平一帶。經太長時候的圍困，趙國軍隊糧草斷絕，兵士們饑餓怠倦，士氣極度降落。在這個過程中，白起充分操縱了地形上風，加固包抄圈，製止趙國軍隊突圍。同時，他不竭派出小股軍隊騷擾趙國軍隊，使其不得安寧，進一步減弱其戰役力。終究，白起策動總攻，一舉毀滅了趙國的四十萬雄師。這場戰役成為中國當代戰役史上的典範戰例，充分揭示了“關門捉賊”戰術在麵對大範圍敵軍時的強大能力。白起的勝利不但僅在於他的軍事策畫，還在於他對機會的掌控和對兵士的嚴格辦理。他深知長時候的圍困會給己方帶來龐大的壓力，是以在圍困期間不竭調劑計謀，確保包抄圈的安定。同時，他也重視對兵士的鼓勵和練習，使得秦軍在關頭時候能夠闡揚出強大的戰役力。