進入開辟期，公司加大對員工培訓的投入。停止各種專業培訓課程，聘請行業專家停止講座，晉升員工的專業技術和綜合本質。同時，建立完美的績效考覈和鼓勵機製，激起員工的事情主動性。數據表白，顛末培訓和鼓勵機製的實施，員工的事情效力進步了30%，為公司的快速生長供應了有力保障。

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創業初期，公司範圍較小，風險相對較低。但鄉村娃也開端存眷風險辦理題目，製定了簡樸的風險辦理軌製。比方，對客戶信譽停止評價，製止應收賬款風險。

在事蹟擴大期，鄉村娃進一步完美供應鏈辦理體係。引入先進的供應鏈辦理技術，實現供應鏈的可視化和智慧化辦理。比方，通過供應鏈辦理體係，及時監控原質料庫存和出產進度，進步供應鏈的呼應速率和運作效力。數據顯現，優化供應鏈辦理後，公司的采購本錢降落了20%，出產週期收縮了30%。

企業在生長過程中麵對各種風險，鄉村娃在各個階段都重視加強風險辦理與內部節製。

進入開辟期，公司主動插手各種行業展會和商務活動，擴大品牌著名度，拓展客戶資本。在一次大型告白傳媒展會上，公司揭示了最新的告白技術和創意作品，吸引了浩繁潛伏客戶的存眷。展會結束後，公司獲得了數十個意向客戶的聯絡體例，為後續的停業拓展奠定了根本。

進入開辟期，公司加大數字化轉型力度。引入辦公主動化體係，進步事情效力。在告白傳媒範疇，操縱數字營銷東西停止告白投放和結果評價。在印刷行業，引入數字化印刷設備，進步出產效力和質量節製程度。

在創業初期，他親身提拔有潛力、有乾勁的員工，賜與他們充分的信賴和生長空間。比方，一名年青的設想師在插手公司後，鄉村娃發明他的創意和設想才氣出眾，便鼓勵他大膽嘗試新的設想氣勢。這位設想師不負眾望，為公司設想出了一係列備受客戶好評的告白作品。

進入開辟期，公司麵對的風險逐步增加。鄉村未加強風險辦理與內部節製，建立了較為完美的風險辦理軌製和內部節製體係。對市場風險、信譽風險、運營風險等停止全麵評價和監控，采納呼應的風險防備辦法。