- 事例：部分集會上，支撐和反對鼎新者爭辯不休，差點脫手，集會墮入僵局。

員工培訓與生長打算的實施，為公司培養了一批專業本質過硬的人才。他們在事情中能夠更好地闡揚本身的上風，為公司的生長進獻力量。標準的事情流程，進步了事情效力，減少了失誤和華侈，讓公司的運營更加順暢。

9. 資本嚴峻題目

- 應對戰略：及時製止辯論，讓兩邊沉著。彆離聽取定見建議，闡發衝突本源。構造深切會商，讓兩邊充分表悲觀點，聆聽對方設法。從公司團體好處解纜，尋覓共同處理計劃，化解衝突。

8. 拓展市場範圍

- 表示情勢：鼎新推動需求更多資本支撐，但資本有限。

- 表示情勢：市場合作減輕，敵手推出新產品和營銷戰略，威脅公司市場份額。

- 表示情勢：有人拉攏其他員工，分化鼎新力量。

- 事例：客戶采辦產品後發明質量題目，向發賣職員小李讚揚。小李當即按反應機製將題目反應給相乾部分，主動與客戶相同，承諾儘快處理。鄉村娃調和相乾部分敏捷行動，檢測維修產品併爲客戶改換。客戶對售後辦事對勁，持續采辦產品並保舉給彆人。

但是，鄉村娃仰仗著果斷的信心和對公司將來的任務感，克服了內心的驚駭。他不竭深思本身的決策，主動尋求處理計劃。在麵對困難和應戰時，他英勇地迎難而上，用聰明和勇氣化解了一個又一個危急。

9. 完美產品格量管控

- 鼎新初誌：擴至公司市場份額，晉升經濟效益。

- 鼎新初誌：進步客戶對勁度，加強公司合作力。

- 事例：小王巴望晉升發賣技能和專業知識，新培訓打算讓他看到但願。他主動插手公司構造的各種培訓課程，當真學習，不竭晉升才氣。在內部培訓中，學到新發賣戰略並應用到實際事情，勝利開辟新市場範疇，為公司帶來可觀停業支出。公司賜與學習補助和嘉獎，他更有動力持續學習進步。

5、鄉村娃的內心掙紮與生長

- 鼎新初誌：確保產品格量穩定，晉升品牌形象。

7. 內部衝突激化

7、持續改進與深化鼎新

《鄉村娃的鼎新征程：食用菌總廠辦公室主任兼綜合發賣部經理》

3. 謊言漫衍

- 事例：新績效考覈體係下，小李主動調劑事情體例，不但重視發賣額，還正視客戶對勁度和新客戶開辟。他通過優良辦事博得客戶信賴，對勁度大幅進步，同時主動開辟市場，勝利開辟新客戶，為公司帶來更多停業。季度考覈中，小李獲優良稱呼和豐富嘉獎，鼓勵其他員工向他學習，儘力晉升事蹟和綜合本質。