董事長神采不如何都雅，這個股東較著平時不如何乾係公司的管理環境，但是在股東大會上也不好說些不好聽的話，隻好說道：“嗯，這個發起不錯，能夠參考，但是請您留意一下，自從我們把持了印度的食鹽發賣今後，在不長的時候裡，印度的食鹽代價已經翻倍了，短時候內想通過食鹽來扭虧為盈，能夠性不大，除非我們想讓印度產生暴動。嗯，感激這位先生的建議，叨教另有冇有彆的設法，我們一起會商一下。”

“我看過公司的財務報表和彆的一些相乾的質料，發明我們公司的各項停業都在贏利，固然利潤都比較薄，但是確切在紅利。獨一的一個大洞穴就在茶葉這項停業上麵。我們積年的庫存茶葉太多了，這些耐久庫存的茶葉，不止占用了我們的現金流，耗損倉儲的用度，並且一向在貶值。為今之計，如果我們能儘快拋棄這一大筆不良資產，本年的日子會好過的多。彆的，……”這位股東想了想，還是冇說出前麵的話，“算了，就是這一點，但願能夠破局。”

他想說冇說的話是，按照彆的公司的停業數據來看，我們公司的這些紅利的停業的利潤也實在太低，而公司各項花消，運營本錢又實在太高，這申明在報表裡存在很大的水分，有很多人在對東印度公司高低其手，損公肥私。但是想一想，在坐的諸位，恐怕都冇有少搞敗北出錯，他本身不是也常常收點小錢嗎？這個題目，或許終究會成為賽過東印度公司的最後一根稻草，但是現在，說了也冇用。

大師聽到這話，都來了興趣，全都是麵前一亮。發言呢，如果先說啟事啊來由啊，再導出結論，凡是聽眾是冇甚麼興趣的；想讓其彆人對你的發言感興趣，起首就得說成果，然後才說啟事。可見，這位股東大人對發言發言，是個熟行。

在顛末端長時候的冠冕堂皇的廢話，與座諸位名流都快睡著的時候，總算是講到正題了。

敗北出錯一旦開端，就很難停止。

這就是在奉告諸位股東大人，本年東印度公司的收益不好，大師都過不好這個夏季。

這些魚貫而入的富可敵國的名流，都是大不列顛東印度公司的股東，他們明天來是來插手東印度公司1773年的開年股東代表大會的。

當這些股東老爺們都到齊了，濟濟一堂在這間龐大的集會室落座的時候，最大的股東兼董事長才踏著沉重而妥當的法度走到了這集會桌的一端，給大師舉了個深深的躬，然後一屁股重重地坐了下去，然後就操著他那安穩沙啞的嗓音開端發言了。