在林遠的唆使下，楊思終究敲定了兩個代言。

拉裡布朗覺得林遠籌辦掐斷比盧普斯的傳球線路，也連絡活塞的比賽錄相耐煩的講授。

這個才氣內裡門道還是很多的。

場下看場上的視野但是非常開闊的。

直接利用數據能夠會落空，好處是如果勝利就必然能拿到球。

當林遠耗損數據讓或人投籃不進時，這個結果隻持續兩秒鐘。

這讓林遠不由得猜想，莫非前麵這個品級降低了還能在不上場時利用。

在邁阿密打第四場比賽時，楊思電話林遠奉告他那幾個代言構和停頓。

就像大錘安德森那種快慢腳步，戍守人都起跳下落了，他還冇有走完最後一步。

比盧普斯弧頂構造，跑動中傳球給漢密爾頓。

一級的環境是隻能在上場時利用。

假定一場比賽中林遠的數據總和冇有效完，殘剩部分的一半會疊加到下一場比賽中。

比盧普斯就像吃了迷幻藥一樣，投籃投不進，傳球傳不好。

成果這個籃板球他都冇有節製住，眼睜睜看著林遠又把球拿了歸去。

而林遠則是非常詳細的找拉裡布朗扣問比盧普斯的傳球風俗。

全部比賽他都如同夢遊，隻要林遠了局那一會兒纔好了一些。

這讓林遠的數據上限終究達到了60點，體係也如林遠所預感的那樣，晉升到了3級。

簡樸來講就是【數據節餘】和【數據對衝】兩大服從。

與他平時的高質量傳球完整不在一個層次。

畢竟林遠還冇有達到科比那種級彆的貿易代價，代言找上他首要也是他華國人的身份。

但要說是林遠防的好，彷彿也談不上。

看來以後，新服從確切不算多，但是都非常合用，乃至是好用。

也就是說現在林遠55點數據總和，假定利用了35點，剩下的20點中會有一半也就是10點數據會轉移到了局比賽利用。

如許的話耗損的數據就白瞎了。

最直接的一個就是敵手投籃脫手本來便能夠投丟，以是耗損掉3分換對方不進，就一定劃算了。

對於接下來對的係列賽，林遠是冇有任何壓力的。

起碼不能當作通例才氣利用，在敵手投絕殺球或者成心搞民氣態時利用還是很好的。

多想無用，林遠決定對活塞的這個係列賽，好好地用一下這個才氣。

但是隻能持續一場 ，不能多次疊加。

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