漢唐培訓初開張之時，楊夏隻要兩類職員接管培訓，一類是食品公司工人暨辦理職員，另一類是修建工人暨辦理職員，不過，這兩類職員人數都很多，此中參與食品產業培訓的職員為2000人，這2000人中，有300人因為在此前招工時停止了相乾文明測驗，將作為企業辦理職員停止培訓。

培訓之以是如此火急，是因為楊夏要搞一個“漢唐修建”，他現在有錢了，要扶植很多工廠、基地，這些修建如果直接拿給中原的修建公司，還不如給本身的公司一些，讓其與國有企業同台合作，以熬煉漢唐的施工步隊。

因為楊夏有一件非常首要的事情必必要辦，必須提早去辦，那就是“漢唐培訓”！

第二第三兩個月，則是相乾職業的知識學習，比方食品企業的員工，就要學習與食品相乾的實際，大多都是淺近易懂的，而第4、5、六三個月，則是練習，這類練習，又分兩個階段，第一是摹擬階段，比方做月餅，企業會拿出與食品質料附近的東西，讓大師來練後，有如玩泥塑普通，手工環節，機器環節等，都要試過，查驗合格才行；

在初級培訓後，另有中級培訓，即工人或辦理職員升職調職培訓，比方本來是一線工人，因為擅善於辦理，籌辦提撥為拉長，因為其味覺特活絡，籌辦汲引發擔負呼應的查驗職員等，都需求再次進入漢唐培訓，這一步，楊夏將之稱之為中級培訓，也即培訓的是企業中層辦理職員。

因為楊夏的工廠不是玩具廠，也不是打扮廠，也不是電子元件廠，一句話，他不扶植心血工廠，也不建來料加工那類低技術程度的工廠，他要建的電子廠，最差也是與國有大型電子電器廠比方長虹一個級彆，也即他的辦理，必須標準化，從一開端就儘量與國際接軌。

持續六個月，新人入漢唐的必須培訓階段，被楊夏稱之為初級培訓或者就任培訓，而後，還將有各種專題培訓，比方新開辟一種食品各種，相乾職員都要回漢唐培訓重新學習，這類專題培訓，是對初級培訓的彌補。

至於修建工人，則隻要500人插手培訓，包含楊夏的三個哥哥楊崇文、楊崇武、楊崇榮，以及堂姐夫董其兵也在培訓步隊當中。

此前，漢唐食品在各個都會的培訓，被證明結果並不太好，主如果冇同一的標準，也冇專職的教員。以是在食品公司開業初期，違背規定的員工。竟然占員工總數的百分之四十以上。直到每個公司痛心腸辭退了幾個，才讓違規之事例大大減少。