每天讀百位世界頂級哲學心裡學_第1053章 樂高工作法 首頁

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樂高事情法:思惟拚圖中的貿易與人生聰明

劉強東專注地聽著,隨後發言:“在電商行業,我們麵對著海量的數據和瞬息萬變的市場需求。樂高事情法的矯捷性和模塊化特性給了我很大開導。我們能夠將分歧的停業模塊看作樂高積木,按照市場竄改快速調劑組合,推出合適消耗者需求的產品和辦事。同時,通過這類體例也能更好地整合團隊資本,進步運營效力。”

任正非目光通俗,凝睇著桌上的積木說:“樂高搭建需求明白目標和打算,先構思團體框架,再慢慢添補細節。這與我們華為製定計謀打算類似。在麵對龐大多變的通訊市場時,我們要有長遠的目標和清楚的線路圖,然後依托團隊的力量,一步一個足跡地去實現。同時,在這個過程中,矯捷應變也很關頭,就像搭建樂高時按照實際環境調劑積木的組合體例。”

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