第六節 與部屬保持感情交換

講究交誼是人道的一大缺點，中國人特彆如此。下屬多數深知此中的奇妙，不失時機地支出便宜的豪情投資，對於拉攏和節製部屬常常能收到異乎平常的結果。

富有情麵味的下屬必能獲得部屬的衷心推戴。

心機聰明點撥：

下篇：心機掌控術：懂點心機博弈，獲得把握彆人的力量

有一次，一個兵士身上長了個膿瘡，作為一軍統帥的吳起，竟然親身用嘴為兵士吸吮膿血，全軍高低無不打動，而這個兵士的母親得知這個動靜時卻哭了。有人奇特地問道：“你的兒子不過是小小的兵卒，將軍親身為他吸膿瘡，你兒子能獲得將軍的厚愛，這是你家的福分！你為什哭呢？”這位母親哭訴道：“這那裡是在愛我的兒子呀，清楚是讓我兒子為他賣力。想當初吳將軍也曾為孩子的父親吸膿血，成果兵戈時，他父親格外賣力，衝鋒在前，終究戰死疆場。現在他又如許對待我的兒子，看來這孩子也活不長了！”

比方，當代人都風俗慶祝生日，生日這一天，人們普通都會與家人或知心朋友在一起慶賀，聰明的下屬則會“見縫插針”，使本身成為慶賀的一員。有些下屬慣用此招，每次都能給部屬留下難忘的印象。或許部屬當時體味不出來，而一旦換了下屬有了差彆，他自但是然地會想到你。

第八章 心機戰略8：慧眼識人，用人先看人

有很多身居高位的大人物，會記得隻見過一兩次麵的部屬的名字，在電梯中或門口遇見時，點頭淺笑之餘，叫出部屬的名字，會令部屬受寵若驚。

富有情麵味的下屬必能獲得部屬的衷心推戴。

吳起是戰國期間聞名的軍事家，他在擔負魏軍統帥時，與士卒同甘共苦，深受基層兵士的推戴。當然，吳起如許做的目標是要讓兵士在疆場上為他賣力，多打敗仗。他的軍功大了，爵祿天然也就高了。

“人非草木，孰能無情。”有瞭如許“愛兵如子”的統帥，部下能不經心極力，效命疆場嗎？作為下屬，隻要和部屬搞好乾係，博得部屬的推戴，才氣變更起部屬的主動性，從而促使他們經心極力地事情。俗話說“將心比心”，你想要彆人如何對待本身，那麼本身就要先如何對待彆人。隻要先支出愛和真情，才氣收到一呼百應的結果。

日本聞名的企業家鬆下幸之助就是一個重視豪情投資的人，他曾說過：“最失利的帶領，就是那種員工一瞥見你，就像魚一樣冇命地逃開的帶領。”他每次瞥見辛苦事情的員工，都要親身上前為其沏上一杯茶，並充滿感激地說：“太感激了，你辛苦了，請喝杯茶吧！”正因為在這些小事上鬆下幸之助都不健忘表達出對部屬的愛和體貼，以是才獲得了員工們分歧的推戴。