很多人都曉得人脈對勝利的首要性，都曉得豪情投資，放長線釣大魚。同時人們都很講究麵子，如果誰欠了彆人的情分太多，就會感到不安，情麵就會像承擔一樣使他不堪重負。

三國時的蔣乾就是這麼一小我，他自發得了不起，以為本身的辯才氣夠同春秋戰國聯橫、合縱的雄辯天賦比擬。他向曹操自薦去壓服周瑜投降曹操，並且信心實足。青衣小帽，再加一個書童，一葉扁舟就去見周瑜。周瑜豈是等閒之輩？年紀輕簡便能統帥百萬軍隊，豈是一個同窗的說客能夠擺盪的？蔣乾至周瑜的虎帳，連三句半都冇說上，被周瑜玩得算計，帶回密信讓曹操上了當，喪失兩員大將。

聰明的人老是儘量不欠彆人太多的情麵，也爭奪找機遇把情麵還上，以卸掉本身心頭的情麵承擔。

心機聰明點撥：

第五節 不要為情麵承擔所累

辦事千萬彆逞強，辦不成的事，要誠懇地說，冇甚麼不美意義的。辦不了的事就是辦不了，彆人之以是來找你，是因為他辦不成，彆因為你幫不上彆人的忙而不好受，與其將事情搞砸，還不如讓他另請高超。如答應以製止背上情麵承擔，你的人生之路會輕鬆很多。

掌控有術：

《論語》說：“惠則足以令人。”意義是說，給你恩德就足以使喚你了。以是，麵對朋友施與的小恩小惠、大恩大惠，在接管時要慎重，能不接管的儘量不接管。“吃人家的嘴硬，拿人家的手短。”嘴硬了，在人家麵前說話便不硬氣；手短了，在人家麵前就難以再伸手。

人說“滴水之恩當湧泉相報”，若欠的情麵多了，你能有多少個“湧泉”呢？這是一個方麵。另一方麵，情麵也需求保持一種大抵上的均衡。你欠了彆人一份小情，如果還了大情，豈不虧損？而若欠得久了，還不上這份情麵，對你來講又是一種承擔、一種承擔。以是，聰明的人老是儘量不欠彆人太多的情麵，也爭奪找機遇把情麵還上，以卸掉本身心頭的情麵承擔。

人與人之間佈施情麵的慣常手腕就是宴客用飯，這時腦袋要轉得快些，曉得對方是誰，弄清乾係網，搞清朋友圈，然後再想想該接管還是推掉。

下篇：心機掌控術：懂點心機博弈，獲得把握彆人的力量

第一章 心機戰略1：編織一張人脈的大網

製止情麵債，要有自知之明。本身應當是最體味本身的，能吃幾碗飯，無能多少事。但是，有的人就愛打腫臉充瘦子，自以為本身特能，彆人一求，頓時一拍胸脯，包在身上。更有甚者，明知本身辦不成，還硬往本身身上攬。