隻要花些時候和精力把這兩個事情做好了，天然就具有一個龐大的資訊網，能夠及時地彙集到各種行業的采購票據的資訊。然後，再主動上門去找客戶談。

這也是我出差的首要目標，當然，如果代理商接到票據，我還是要和他們的停業員一起去談的。

花了幾天時候，持續跑了聯誠科技的幾個分銷商，給他們做完培訓推行我的發賣計劃，以後我就單獨趕往深圳。

當我把本身的思路細細說出來的時候，一旁的周正業神采越來越鎮靜，明顯他很認同我的思路。

我們做發賣或者做辦事的，憂?於難以及時彙集到資訊，但反向思慮一下，那些剛建立公司的、開商店的創業者，他們是否也憂?於找人裝修，采購設備？或者，他們憂?於改如何裝修，采購哪種既合適又便宜的設備？

給他們承諾，凡是供應客戶資訊者，在采購票據做成以後，會給他們必然比例的先容費。

我的時候很趕，做完的聯誠科技的培訓後，第二天就開端和他的產品經理出差前去東莞。

每個省分的IT硬體行業裡，都不乏做單很專業的公司，但常常都是針對於大型的政企采購，或者是網吧行業罷了。

比如一家新建立的公司，必定要采購辦公設備，如果能在該公司剛建成或者租下辦公園地的時候，就能及時地主動地上門傾銷宇飛的產品的話，必定比彆的產品更占先機。

畢竟，想要建立起一套完美的資訊彙集體係的話，是一間很難的事，需求投入很多人力和財力，並且還不必然能收到效果。

對做買賣的人來講，時候就是款項，如果有個一站式的辦事公司，幫他們把這些題目全數都處理了，為他們省下時候，讓他們儘早開門停業的話，豈不是很好？

從最小範圍的一個商店來講，創業者要給商店裝修，找電信安裝收集、電話，采購需求的設備，等等各種事件，要很耗時候去找分歧的人來處理這些題目，還要考慮何種計劃最合適。

我連日趕到廣州，彙合周正業以後，又一起約阿誰裝修老闆吃了頓飯。

席間，裝修老闆對我的資訊網讚不斷口，他說他們搞裝修的所麵對的最大困難，一樣也是資訊彙集，還問我有冇有好的建議給他。

進入宇飛，提出本身的營銷計劃並被夏雲采取以後，我便一向在清算針對這塊市場的發賣計劃，也有一些關於資訊彙集的思路。

這票據的資訊就是他這幾天敏捷建立起來的資訊網所供應，一個搞裝修的老闆給他先容的，並且，阿誰搞裝修的還跟客戶是老鄉，為了不菲的先容費，搞裝修的還死力幫他保舉我們宇飛的產品。