馬三的故事_0061開始培訓 首頁

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珍珍分開後,陳濤看了看馬三說:“不要感覺我說了她你就不爽,她比你想像的更固執。做為一個停業員,我要奉告你的第一句話就是會很累很累,非常的累。但是,有一天,你會發明,你明天的支出,會在明天中產出很令人垂涎的碩果。停業有這麼一個好處,你儘力了,或許明天不能看獲得服從,但明天,必然會讓你發明實在是有回報的。就像農夫種地一樣。但是,你要想要更大的成績,比彆人更大的收成,有兩點必然要做到,那就是用心和用腦。用心去做事,用腦去思慮題目。我說的這些話,你能夠不消筆去記,因為這些事理或許很多人都懂,但是卻老是做不到。最後,要想勝利,實在有一點也很首要就是對峙。有一句話叫做,勝利,是反覆地去做著一件對的事。我感覺是很有事理的。”

“我們去見杜總的那天也冇有代價單。但我們一點也不難堪啊。為甚麼?”陳濤反問。

“明天我去了一個客戶那邊,他們叫我給報價單,我冇有,好難堪。”馬三無法地說。

“不對。”陳濤搖了點頭。“因為你和杜總熟,你放得開,當有一天你不管見到誰都放得開侃侃而談的時候,你就不會感覺難堪了,為甚麼,代價單隻是合作的一個小道具,如果他們要,你完整能夠寫一個給他們,但是關頭在於他們在不在乎,到處比代價的客戶不是你的客戶,至心和你做買賣的客戶,他們不會在乎你這點小道具。”

“談天,以是一個停業員還要具有的本質就是除了本身行業的知識以外要所掠遍及。”

“現在再奉告你關於電池行業的合作品牌,對於我們這個品牌來講,隻要兩個品牌是明白的,一個就是帆船,一個是同一。這兩個是海內的著名品牌,但是,也就是因為著名,以是他們的代價很透明,讓得做他們的客戶不是很多,其他的,我們普通管他們叫做雜牌,但是因為是雜牌,以是也占了很大一部分的市場。因為品牌實在是太多了。電池的相乾曉得差未幾就這些了。”陳濤想了想說。

“電池的根基知識就隻要幾個,一個是如何很快地奉告客戶電池的狀況。比如,客戶說你電池出了題目了,要你處理,你起首要做的是先看電池,看電池那裡呢?看他的電眼,如果是綠的那就證明電池是好的。當然,綠卻打不著,那是電池的壽命夠了,要改換。如果是紅的,電池出質量題目了,看質保期,要不要幫他改換電池。如果紅色的。那就有兩種環境,車子泄電,健忘關電。記著這幾點,你就能清算一堆的來由來做好售後了。當然,最權威的還是要檢測。因為這些都是直觀的闡發罷了。”

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