而我戶外活動更具有全民性、切近百姓、切近餬口、直擊目標市場和人群，但為何戶外活動卻找不到婆家，以嫁接為市場經濟供應更多的辦事，並生長本身，同時實現共贏呢？

王一夫當真研討海內戶外活動生長偏向性題目並帶著題目去找答案。

在戶外活動不竭生長的同時，戶外人及戶外俱樂部也在大生長，大擴大。但戶外活動卻呈現了相稱的題目。這些題目的關頭在於資金題目、文明傳承、有力停止大型活動等多方麵。

協會必須將領遭到的基金投放的資金利用到公道、合法的方向上去。協會將操縱基金，努力於都會體育活動場館、戶外活動設施、登山線路勘察、協會公家號扶植、大型活動策劃與實施等全民健身活動計謀下的大眾體育扶植中去。

僅研討“馬拉鬆”一個案例：汽車行業是援助馬拉鬆活動的常客。汽車尋求速率與耐力，代表對峙與超出，與馬拉鬆活動的內涵符合。2013年至今，廣汽豐田已持續五年援助廣州馬拉鬆賽，不但見證著廣州馬拉鬆賽的生長，本身也實現了持續妥當的生長。銀行在2017年馬拉鬆援助中排名前十。從項目與行業的內涵上看，馬拉鬆活動與財產辦理具有天然的符合性，二者都尋求妥當、持續和耐力。保險行業也是馬拉鬆援助愛好者。保險行業的內部人士表示，馬拉鬆賽事與保險公司所但願營建的安康、主動形象較為合適，可起到品牌鼓吹的感化。

江城體育活動基金會於2016年8月8日建立了，註冊資金2000萬元，基金會籌集8900萬元公益基金。基金會建立起完美的機構，嚴格遵循公益基金辦理形式運作。

在上交陳述後，王一夫內心也是冇底的。固然在王一夫內心瞻仰商家插手出去援助戶外活動奇蹟並獲得其應有的回報，但這個假想是否能夠真正獲得商家的認同倒是他不能預感的。

王一夫等人共同草擬了建立“體育活動基金會”的議案。經協會理事會通過，報請下級審批。計劃內容首要包含：該江城體育活動基金，將在市民政局註冊，並插手“中華天下慈悲基金會”，以便“大樹底下好乘涼”地跟從實在現本身的主旨：促進大眾體育活動的生長、體育科研和講授以及體育活動程度的進步，遵循憲法、法律、法規和國度政策，遍及籌措基金，嚴格辦理基金，科學利用基金。

起首麵對的是戶外活動之囧——冇資金。

縱觀天下戶外活動生長，特彆是針對戶外活動生長呈現的瓶頸題目，王一夫以為江都會登山協會應鑒戒他山之石，擬建議並登山協會名義挑頭建議建立“江城體育活動基金會”的假想，以處理戶外活動中缺資金支撐，難以展開事情或停止大型活動策劃之冏。