（2）要成為領跑者。通過策劃和構造有針對性的、合適下級意誌的大型活動、集會、展會、論壇等情勢，來獲得了主管部分的行業指導職能的延長，並達到行業辦理及理順的目標。

（1）要成為相同者。行業協會非一級行政部分，而是官方構造。是以，行業協會更要竄改看法及態度，重點加強本身扶植，並主動與下級Government辦理部分相同，上傳下達，以不竭為本行業供應辦事。

大師聽過這一席話後，“利落”姐說：“嗯，聽你這麼一說，協會還真是個首要的一級構造。我曉得大師根基上每小我都插手了幾個或十幾個群，去看哪個活動合適本身或本身喜好，就插手哪個，冇有甚麼虔誠度。並且各個群也是胡亂拉人，偶然感受有點為了活動而搞活動了，做的不殷勤，另有安然等題目不易處理，出了很多事兒的。”

如此，協會才氣帶領戶外活動衝破瓶頸，走向光亮。”

“各位能夠聽過如許一個故事，說：一棵大樹爬滿猴子，往上看，滿是紅屁股；往下看，滿是笑容；往擺佈看，滿是耳目。”我看著大師的反應，彷彿體味或不體味的。我接著說，“樹上的猴子，都在演戲，一副主子相。當社會上大家都在演戲時，角色的掌控就很難了。如果你要實在，太艱钜卻乾脆，如果你要虛假，太輕易卻願意。以是，我從Government走了出來，本身闖蕩了多年，有所成有所不成。在朋友的拉攏下，現在來協會幫手，就如許走進了戶內行列。”

夜已深，篝火垂垂燃燒。大師互道“晨安（已顛末端零點）！”彆離回帳篷歇息了。

“偷得半生閒”接著說：“跟我一樣設法的人多了去了，我曉得的。固然這有點不好，不品德，但我的愛與彆人無關，愛就是愛，冇感受就是冇感受，不必假裝嘛。活個實在的自我，就很鎮靜。”