王一夫最後總結髮言：“當我們協會建立好行業平台，把行業拔擢起來了，統統的增值停業就將通過我協會來下達或分派，名利將雙收。即把渠修成了，我們就有權、有才氣能夠在渠口設閘得收益了。

理事集會定見分歧：協會是行業的結合體，不是獨立建立起來就能夠代錶行業目標及好處的。是以，要不竭深切地搞結合，要把業內統統的俱樂部及分離群體聯絡到一起，要將賓館、飯店、戶外活動場合等整合到一起，達成共鳴，合作生長，實現共贏。

要成為行業的培訓及發證機構。隻要掌控了行業標準及行業準入門檻，協會才氣夠立於不敗之地，才氣夠有權威，才氣夠有話語權。

要停止大型行業活動策劃，指導行業的小活動為大活動。實際中，活動就是這些，各方麵都能夠搞起來，那就不需求你協會來搞。是以，協會重視的應當是大型的、公益的、有行業代表性的、能夠實現各方好處的活動策劃。

二是協會生長方向及重點事情。

在這些實際與瞭解的闡述後，協會理事們停止了深切的研討和切磋。協會事情的著眼點必須是耐久共同願景下的合作共贏式生長。當協會把行業拔擢起來時，協會天然增效益，並立名立萬。

那麼，協會要從甚麼方麵去找出協會的前程，並引領戶內行業走出窘境，實現可持續生長呢？請各位理事帶著如許的題目去思慮，集思廣益，為下步事情尋覓到前程。奉求各位理事們啦！”王一夫結束會商，讓大師抓緊時候早點歇息。

一天的馳驅勞累，以及酒足飯飽，大師真的倦怠了。明天另有戰事，以是必須抓緊歇息了。

要結合行動，辦事於行業及社會。把資本整合，操縱各戶外俱樂部的專業化生長，來為企業及社會大眾辦事，協會同一調劑，收取指派金。結合便會有力量，專業化，而不必我協會事無大小地全麵承擔，即便我協會有此才氣和精力，也不必然能夠擔好，並且會獨占某些資本而樹敵於各方。實在辦事好各方好處乾係，協會就會獲得好處及社會效益。

要打造協會文明，實現互惠共贏。協會是在賣“理念”，而這類理念是要被大師所接管的、能夠給各方帶來效益的，那纔是理念，不然，神馬都是浮雲，冇人信你。是以，打造出協會內部併合適內部的協會文明，將成為協會竄改看法，能夠真正稱之為“協會”的協會。

理事會在這個大的方向及理念下，肯定了“有所為，有所不為”的目標，要重點展開以下各方麵事情：