1995年的夏天很快疇昔了，在金秋十月，雲水修建公司宣佈停業，但是卻冇有接下來的重組動靜。當局從四周集結資金，讓退休職工進入了社會養老體係。殘剩的那些職員，在當局和各企奇蹟單位的共同儘力下，絕大部分獲得了妥當安設。至於那些想要本身乾的人，當局也給了攙扶資金和呼應的優惠政策。現在的雲水修建公司關門閉戶，統統資產都由國資委停止措置，剩下的辦公樓和大院，隻留下十幾小我看管，曾經光輝的雲水修建公司，就以這類情勢退出了汗青舞台。現在隻剩下一個陳舊的院落和一座一樣陳舊的辦公樓，在向人們證明本身曾經存在過。

“不會的，國度不會不管的，當局不會讓大眾捱餓的。”

隻要一忙起來，時候過得老是特彆的快。三個月後，也就是國慶節這天，寧曉輝和茅曉月的愛情終究修成正果，兩小我聯袂走進了崇高的婚姻殿堂。

“我最後一個技術員辭職了，就在剛纔。再這麼下去隻要一條路可走，那就是宣佈停業，然後是清產覈資，至於能不能重組，那就不是你我能考慮的事了。老趙，我們把本身逼上了死路了。技術停業骨乾都走了，都去了陸遠那，古建隊也走了，也去了陸遠那。能走的都走了，剩下的都是走不了也冇人要的，另有一幫退休職工。真要停業了這些人如何辦，都上街要飯去嗎？”

雲紡華裳的國資占股53%，陸路通、全佳福、雅潔、京華巨能、京華視野和香港百佳結合出資購得41%的股分，其他6%的股分由雲水本地的其他幾家民營企業出資購得。霍文青為公司董事長兼黨委書記，陸遠為公司總經理，董朝陽以縣國資委企業鼎新和產權辦理科副科長的身份擔負公司監事會主席。當然，他這個監事會主席，是不在公司領人為的，首要職責是羈繫國有資產保值增值。

1996年除夕，雲水興業個人正式建立，陸遠出任個人董事長兼總經理。個人旗下除了陸路通和全佳福統統的企業以外，還包含京華東北部地區第一家五星級旅店，雲水明珠大旅店。除此以外，另有一家名叫五鳳朝陽的仿古款式的綜合會展中間。

“老趙，咱就不能自已爭點氣，本身掙飯吃？”

縣紡織廠的股分製改革勝利，給雲水縣統統的國企打了一劑強心針，那些企業帶領人終究明白，本來改製不但要停業重組或者被兼併整合這一條路能夠走，也能夠像紡織廠那樣自我改革，就如同鳳凰涅槃一樣。