企業辦理形式數字化創新項目標賣力人也分享了本身的思路：“我們打算構建一個基於區塊鏈技術的企業內部辦理平台，實現資訊的透明化、安然化以及高效流轉。從員工考勤、項目審批到財務報銷等各個環節，都能在這個平台上一站式完成，並且通過智慧合約的體例，確保每一個流程都合適規定，減少報酬乾預和弊端，進步團體的辦理效力和決策科學性。”

環保財產智慧化進級項目標賣力人緊接著站起來，拿著質料向大師先容道：“林總，我們這個項目旨在操縱先進的物聯網、大數據以及野生智妙技術，對傳統的環保財產停止全方位改革。比如在都會渣滓措置方麵，我們假想打造一套智慧渣滓分類與回收體係，通過在渣滓桶上安裝智慧感到裝配，能夠主動辨認渣滓類彆，並及時將數據傳輸到背景辦理體係，便於環衛部分精準調劑回收車輛，進步渣滓措置效力，同時減少人力本錢和資本華侈。”

研發部分的同事彌補道：“這個技術難度不小啊，區塊鏈技術固然遠景廣漠，但在企業辦理中的利用還處於摸索階段，我們需求投入大量的人力和時候去霸占一些技術困難，比如數據隱私庇護和體係相容性等題目。”

跟著平台的逐步完美，個人開端在部分子公司停止試點推行。開初，一些老員工對新的辦理形式不太適應，感覺操縱龐大，但顛末專業的培訓以及手把手的指導，大師漸漸把握了利用體例，並且感遭到了數字化辦理帶來的高效與便利。項目組按照試點過程中呈現的題目，不竭調劑和完美平台服從，為後續在選個人的推行奠定了堅固的根本。

在這兩個項目齊頭並進的同時，林氏個人的其他創新項目也在有條不紊地展開著。全部個人就像一台緊密運轉的創新機器，各個部件協同合作，不竭輸出著具有合作力的服從。

在肯定了這兩個重點項目後，個人敏捷調配資本，各個部分各司其職，開端緊鑼密鼓地推動項目過程。