麵對存亡存亡的磨練，中美史克有限公司立即建立了危急措置小組，專門應對產生的環境。公司召開了媒體懇談會，向公家宣佈究竟本相，表示康泰克會為大眾身材安康著想，主動呼應國度藥監局的政策，並表示會抓緊出產療效跟康泰克近似的新產品。如許，中美史克有限公司就在公家麵前建立了一個傑出的形象。

蒯通，本名蒯徹，因為避漢武帝之諱，改名通。他是西漢初期一名聞名的政客，《史記・田儋傳記》記錄：“從蒯通者，善為是非說，論爭國之權變，為八十一首。”可見他的辯纔是多麼短長。他曾經是韓信的謀士，曾勸韓信自主為王，與項羽、劉邦三分天下。

動靜傳到了大眾的耳朵裡，很多人都為中美史克有限公司擔憂。因為當時是11月份，氣候酷寒，恰是感冒產生的岑嶺期，用藥量特彆大，如果停產康泰克，中美史克有限公司的喪失會非常大。康泰克是該公司的支柱產品，並且因為療效明顯，品牌形象已經在人們的心中紮根。此時，中美史克有限公司對中國藥監局公佈的這一決定的態度引發了訊息媒體的高度存眷。如果掌控不好，就很有能夠引發更深層的危急，乃至被迫退出中國的醫藥市場。

2000年，美國頒發了一項最新研討陳述，稱很多藥物中含苯丙醇胺（PPA），這類成分會增加服藥者患中風的概率，並且有能夠導致腦麻痹。特彆讓人不安的是，這類含苯的丙醇胺類藥物在當時的很多藥品裡都存在，此中就包含醫治感冒結果非常好的康泰克。

總之，作為決策者或團隊的魁首，不但要有奪目的腦筋、賅博的學問、審時度勢的才氣，還要具有善辯的辯才和口若懸河的表達力，即雄辯家的才調。隻要如許停止遊說，才氣縱橫天下。

中美史克有限公司的做法及時挽救了一場危急，他們麵對分歧環境做出了分歧的決策，在分歧階段抵消耗者說出了分歧的話，並且做到了揚長避短，鼓吹藥品的上風，躲避藥品的優勢。他們向公家解釋為了公家的安康，收回康泰克，並且新康泰克不含PPA，就在公家心中建立起傑出的形象，從而使得新藥品的發賣額直線上升。

本來麵對秦國如許強大的國度，安陵國事被動的，但是唐雎的一席話為安陵爭得了朝氣。唐睢用幾句簡樸的話就反客為主，抓住了說話的主動權，使秦王不得不作出讓步。可見在交際活動中，說話的奇妙應用是非常首要，不但能夠化險為夷，還能夠變被動為主動。