想要帶兵兵戈的時候鼓勵兵士的士氣，將帥在平時就要以身作則。本篇提出了“將有三勝”的體例，即將領要做“禮將”“力將”“止欲將”。實在這“三將”就是誇大作為將領要以身作則，與下級兵士同甘苦，共磨難，如許兵士就會心甘甘心腸為將帥拋頭顱，灑熱血，做到“聞鼓聲而喜，聞金聲而怒”“士搶先登”“士搶先赴”，自發地為國效命。

太公說：“身為將帥，能夏季不穿皮衣，夏天不消扇子，雨天不張傘篷，如許的將帥叫做禮將；將帥不能以身作則，就不會體味到士卒的冷暖。翻越險阻關隘，通過泥濘門路，將帥必先下車馬步行，如許的將帥叫做力將；將帥不身材力行，就不會體味到士卒的勞苦。軍隊宿營伏貼，將帥才進入本身的軍帳，軍隊的飯菜做好，將帥纔開端就餐。軍隊冇有舉火照明，將帥也不舉火照明，如許的將帥叫做止欲將；將帥不能禁止本身，就不能體味士卒的饑飽。將帥能同士卒同寒暑，共勞苦，同饑飽，那麼全軍官兵聽到進步的號令就歡樂，聽到停止的號令就氣憤。攻打高深的城池時，亂箭和石頭紛繁落下，但是兵士仍然會搶先恐後地攀登。停止野戰時，兵器一比武，兵士就搶先恐後地衝上去。兵士不是喜好受死和重傷，而是他們的將領很清楚他們的冷和緩饑飽，體味他們的勞苦，是以深受打動而情願極力報效國度。”

就如許，仰仗一枚小小的虎符，諸葛亮變更曹兵，兵不血刃地占有了三座城池。

三國期間，曹操在赤壁之戰中遭到慘敗，無法向北方逃去，如許南郡就變得空虛。諸葛亮趁這個機會，派兵勇奪南郡。諸葛亮的軍隊俘虜了南郡的守將陳矯，獲得了南郡軍隊的虎符。然後諸葛亮拿著這個虎符，詐調荊州守軍，讓他們去救濟南郡，而後順勢派張飛攻擊了荊州。以後再用不異的體例變更襄陽的軍隊，讓他們去救濟荊州，隨後派關羽攻擊了空虛的襄陽。

日本前經聯會會長土光敏夫是一名職位高貴、受人尊敬的企業家。土光敏夫在1965年曾出任東芝電器社長。當時東芝公司的效力低下，不是因為冇有人才，而是因為公司的構造龐大，部分浩繁，再加上辦理不善，員工事情疏鬆，導致了東芝效益的降落。土光敏夫接任東芝電器社長後，提出一條標語，要重修東芝，這條標語現在很多東芝的老員工還影象猶新，“普通員工要比之前多用三倍的腦，董事則要多用十倍，我本人則有過之而無不及。”