厥後的究竟又證明，IBM挑選郭士納成為CEO是多麼精確的挑選。郭士納接辦IBM八年以後，公司年支出就達到870億美圓。2001年對於計算機行業來講能夠是個災年，數據庫巨擘Oracle股價跌了60%，辦事器之王Sun跌了77%，存儲設備的領頭羊EMC跌了81%，而IBM卻獨步天下，傲視群雄，股價仍然高達每股121美圓。這與郭士納的精確帶領和他采納的一係列辦法是分不開的。恰是因為有了郭士納，IBM在曾經的存亡線上轉危為安；也恰是因為有了郭士納，IBM才氣在浩繁公司黯然神傷的時候獨步天下。可見，存亡之道，命在於將。

太公說：“士的表麵跟他的實際環境不分歧的有十五種環境：有表麵看起來賢達實際上不賢達的，有表麵看起來和順仁慈而實際上是盜賊的，有表麵看起來恭敬有禮而實際上內心高傲的，有表麵看起來廉潔謹慎而實際上內心不虔誠的，有表麵看起來精乾而實際上冇有甚麼才氣的，有表麵看起來忠誠而實際上不誠篤的，有表麵看起來長於運營而實際上躊躇不決的，有表麵看起來英勇判定而實際上無能的，有表麵看起來可托而實際上不取信的，有表麵看起來不成推斷而實際上忠誠誠懇的，有言辭狠惡而實際上辦事見效的，有表麵英勇而實際上膽怯的，有表麵嚴厲而實際上夷易近人的，有表麵峻厲而實際上內心暖和刻薄的，有表麵衰弱、形體醜惡而實際上能受命出使無所不至、辦事無所不成的。被淺顯人瞧不起的，卻常常被賢人所正視。普通人不能體味，冇有高超的見地，是不能看清此中奧妙的。這就是士的表麵和他的內幕不相分歧的各種環境。”

這時，李定國一聲令下，殺聲震天。尼堪才認識到本身中了埋伏，但是為時已晚。清軍倉促失措，敏捷被打敗，尼堪也在混戰中喪命。軍士割下其首級向李定國獻功，全軍歡聲雷動，時人有詩曰“東珠燦爛嵌兜鍪，令媛竟購大王頭”。李定國勇敗八旗，斬下仇敵首級，軍威名揚天下。

①論：批評、評價。

③精精：精乾的模樣。

武王問太公說：“評價將帥的標準是甚麼？”

武王說：“請您說說這此中詳細的內容是甚麼？”

武王曰：“敢問其目？”

武王問：“那如何才氣夠體味他呢？”

將帥是國度的首要人物，對國度的存亡有著非常首要的感化。任命將帥的時候必然要謹慎謹慎地考覈，文中最後說：“故兵者，國之大事，存亡之道，命在於將。將者，國之輔，先王之所重也。故置將不成不察也。”就表現了將帥舉足輕重的感化。將帥的品德直接影響戰役的成果，以是存亡之道，命在於將。明末抗清豪傑李定國就是一個德才兼備的將領。