在嘉信鹽化公司，陳總經理首要依托兩個部分發財致富：一個是采供中間，另一個是發賣分公司。

陳總經理接管的賄賂多了，起初的那種犯法感也就垂垂地式微了。

自打張順進了嘉信鹽化公司，憑著和陳總經理之間特彆的乾係，他一向在采供中間任職。由副職乾到正職，張順僅用了半年多的時候，厥後便在這一崗亭上，一向乾到陳總經理下台。

在鹽上麵打主張發財，陳總經理從不親身插手，因為他有一個無能的乾兒子――吳有為。

當食用鹽市場行情不太好的時候，發財的機遇還是是存在的，吳有為會把食用鹽當作產業鹽往外發賣。當然，行情不好如許的說法，是說給嘉信鹽化公司的帶領和員工聽的，不形成這類假象，便找不到發財的藉口。賣出去的鹽還是是食用鹽的代價，但是鹽款反應在公司的賬麵上，倒是產業鹽的出廠代價，這多出來的鹽款，不消點撥，大師也曉得進了誰的腰包了。

不幸的事情還不止這些，本覺得讓出位置以後，能到省鹽業公司謀個安逸的職位打發光陰的，誰知省鹽業公司帶領的襟懷並冇有他所設想的那麼大，經省鹽業公司董事會研討決定，“充分”谘詢本人定見，原嘉信鹽化公司兩位高層全數走人――內部退養。

第二，陳總經理的應酬多。

第一，陳總經理的乾兒子和乾閨女多。

在嘉信鹽化公司，陳總經理有三多。

嘉信鹽化公司上高低下，拿年薪的中層以上乾部有二百來號人，見到陳總經理不稱呼陳總經理的人有三分之二。那些不以官職稱呼中層們，在場麵背後一概有著同一的稱呼，即呼陳總為陳爹。“陳爹”喊上去一定比“陳總經理”氣度，但是陳總經理聽起來卻比較受用，以為除了不影響本身的權威以外，上下級之間還充滿了調和的氛圍，這與社會的大背景是完整合拍的。

在嘉信鹽化公司，陳總經理絕對是一名呼風喚雨的人物。

打那今後，寧向前再也不在人前提及統計數據的事情了，更不會蠢到再讓各運轉值暗裡暗裡統計各值當班的產量。他想著，本身從一名車間主任，能夠爬到製鹽分公司經理的位置上，跟人家吳有為的極力保舉是有著很大乾係的，本身在背後對吳副總經理的辦理才氣說三道四，從知恩圖報的角度來講，本身的行動彷彿也很不隧道。

莊來福這小子靈巧，聽話，很有些眼頭見地，但這並不是陳總經理賞識他的首要來由。像莊來福如許的同道，嘉信鹽化公司能夠說是車載鬥量，隻是冇有幾小我有他的運氣好，究其啟事，就是因為他是采供中間主任張順的表侄。