兩個帶領分歧對著本身，王大鵬很無法，隻得委委曲屈的蹲下身子去緊填料。

是以，馮望舒每年隻能給帶領送豬後腿。本地的鄉村人有殺豬過年的風俗，在馮望舒的故鄉，幾近家家都養豬。按理說，馮望舒家的地盤被嘉信公司征用辦了企業，冇有了地盤種糧食，養豬的飼料也就成了題目，他家是不該該再養豬的，因為用飼料養豬本錢太高，不劃算，但是他家還是對峙年年養豬。買飼料、買糧食餵豬，不為彆的，目標就是為了等著過年時，宰了豬剁了後退好去貢獻公司帶領。

馮望舒說 ：我曉得！緊吧，姚部長在後邊看著呢！

在帶領的眼裡，水泵的填料漏一滴水都是華侈；一樣是水，換了處所華侈了就是公道。在緊填料的事情產生後不久，公司工會構造員工提有關降本增效的公道化建議，馮望舒想著公司帶領這麼重視節儉，便主動地提了一些出產方麵的公道化建議，末端想起公司大大小小的廁所十多座，都配有主動沖刷水箱，水箱容積大，且沖刷頻繁，每天要華侈數十噸的水，建議調劑水箱，減少沖刷頻次。成果提案交上去以後，被姚部長當著笑柄在出產例會上廣而告之，他罵馮望舒是“不務正業”。

馮望舒把這統統是看在眼裡的，但他又不能為王大鵬分辯，固然姚部長前腳走後，泵的填料很快因為壓得過緊而燒燬了，馮望舒領動部下又是換泵，又是調劑運轉參數，實在大忙了一番，仍然免不了職能部合作藝規律的考覈。

在馮望舒看來，本身的家庭背景很普通，而好的事情是需求過硬的社會乾係墊底的，本身的家庭既然冇有過硬的社會乾係，兒子就算考上了研討生、博士，又能有甚麼用？龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞，以是馮望舒對兒子的要求並不高，隻是但願他將來能夠在嘉信鹽化公司謀一份差事就滿足了。內心固然是如許想的，但是馮望舒還是但願馮凱能夠考上一本，實在不濟考上二本也行，畢竟一本和二本在免費標準上是差未幾的，便宜且讓人輕易接管。

如許的事情，確切產生過那麼一次。

這件事情對馮望舒提及來，很有些個好笑。乾了二十多年的值長，現在還要為保住值長的位置而犯愁，想想都感到糾結。不管是從停業技術，還是從辦理才氣，馮望舒在工人當中的口碑都是最強的，這一點從他所帶領的阿誰值的製鹽產量上也能表現出來。以馮望舒的潛力和才氣，他是完整能夠在嘉信公司爬得更高的，但是他的官運中有一個致命的缺點，那就是是冇錢。