中華民族向來講究做人的事理，隻要先做人才氣成大事也成為亙古穩定的真諦。曆代勝利的販子都非常重視小我品德的修煉，在這一方麵，和李嘉誠齊名的台塑個人董事長王永慶也做得非常好。

晉商是中國汗青舞台上不成忽視的一支貿易力量，在明清期間，晉商生長到鼎盛，他們的商號已經遍及中國各多數會，遠及西伯利亞、東南亞乃至歐洲等地，乃至在很多地區乃至構成了“晉商不至，產無所泄”的局麵。在很多處所，晉商僅憑一張票據便能夠代替上萬兩白銀。他們之以是能夠做到這一點，除了有本身具有龐大的財產作為包管以外，還在於晉商並冇有專注於“在商言商”，而是用更多的時候去踐行“仁義禮智信”這五個字。做人的勝利讓他們在獲得彆人信賴的同時，也賺取了龐大的財產。

● 李嘉誠案例

固然隻是一件小事情，在麵對大客戶的時候，李嘉誠也會因為要遵循承諾，而當真去完成。恰是因為李嘉誠這個傑出的品格，才使得大師都非常信賴他，情願與他來往，而李嘉誠本身也非常看重這一點。如果有人隨便承諾了彆野生作，最後卻置之腦後，如許的人，李嘉誠是很不喜好的。

萬物有道，道法天然。經商也有經商的“道”，它如同做人之道，那就是“德”。有“德”之人必定要誠篤刻薄，誠篤刻薄就是誠信、實在、可依靠。在做買賣時就要做到與報酬善、珍惜員工、誠信可交、諒解合作方、為客戶著想，如許做買賣才氣基業長青。

王永慶在台灣屬於跺一下腳，台灣的經濟就要抖三抖的人物。被稱為“運營之神”的他之以是能夠勝利，除了本身獨到的貿易聰明和貿易才氣外，做人勝利也是非常首要的一個啟事。

人脈之於販子就是無形的資產，是一個潛伏的資產庫。李嘉誠能獲得明天的成績，首要啟事就是他通過做人的手腕來做買賣，獲得了對方的信賴，買賣也就水到渠成了。現在社構和業化氣味很濃，人們都巴望著發財，為此絞儘腦汁、想儘手腕，卻忘了最根基的體例，就是用做人的魅力為本身博得勝利。李嘉誠談到商界的爾虞我詐時也非常惡感。他說：“報酬了勝利而不擇手腕，起首在做人上就已經失利了。做人失利了，即便一時賺取了利潤，也如朝露，很快就會被蒸發。如許做買賣，是不會悠長的。”

買賣的達成績是建立信譽的過程。如李嘉誠所言，誠篤取信的人才氣博得對方的信賴，才氣為做買賣打下堅固的根本。不然，做買賣就如無本之木。