不過在計謀上鄙視仇敵，在戰術上還是要正視仇敵，這麼多合作敵手，在市場推行上顯得非常首要了。

2004年8月21日早上7點擺佈，海內版藍星視頻與國際版BluestarVideo同步上線，意味著藍星科技以流媒體技術正式進入視頻停業範疇。

不一會兒，辦公室的門被翻開以後，羅晟聽到了高跟鞋才氣收回的特有聲音，不由得昂首一看。

看到一疊密密麻麻的賬單支出，羅晟看的腦闊痛，隨便看了一會兒甩一邊直接問道：“公司目前一個季度下來，不，月運營本錢大抵多少？”

而跟著公司的流媒體視頻停業上線，藍星科技百口桶喜添比藍色空間更吃寬帶費的超等大吃貨。

公司的野生本錢，現在一個月就要花掉合計達￥5000多萬。

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流媒體視頻停業一旦爆紅，也必必要爆紅，而寬帶用度也是像大水一樣猖獗的活動。

公司從7月份開端，每個月給員工支出的薪資約莫￥5300萬元，公司目前有2500多名員工，此中本地員工2000名擺佈，每月要給他們付出3200萬元/月的人為，而外洋雇員500多名員工要付出將近2000萬元/月的人為。

這還不是運營支出的大頭，真正的大頭是“網費”，藍星科技公司的目前的付出給運營商的寬帶本錢高的有點嚇人，能夠是目前為止海內互聯網公司當中的寬帶本錢最高的公司之一，乃至能夠冇有之一。

羅晟旋即一覽公司的財務支出清單。

周晉現在已經30歲，在本年蒲月份的時候，插手了藍星科技，隨掉隊入了藍星視頻項目標開辟，入職便是P6即資深工程師職級，在7月份的時候升職為產品的初級經理，在藍星科技公司的辦理崗職級M3級彆。

羅晟能夠在這個年代信心實足的推出視頻辦事，一個是思惟的前瞻性，另一個就是技術的優勝性。

P和M是代表了公司辦理層級分彆，遵循人事部HR內部品級分彆，P序列屬於技術崗，最低P1級的低端預留崗亭至最高P10級的研討員；M序列屬於辦理崗，最低M1級的主管至最高的M5初級總監。

羅晟親身把他汲引上來賣力藍星視頻停業，固然是P8級員工M3初級經理，但實際上成為這個項目標賣力人以後，他冇有總監之名也有了總監之實了。

公司目前正在運營的互聯網產品辦事有海內版的[藍色空間]、國際版的[BlueSpace]、海內版的[藍星音樂]、國際版的[MusicSpace]、[雲歌搜刮]、[Reddit.com]等。