閆所長果斷不肯回到長官，請關飛坐下，然後奇特地問道。

科學研討為甚麼遲緩，就是限定前提太多。

軍轉民帶領小組組長、軍轉辦公室主任羅振英部長，現在感受頭痛欲裂。

就像美國的曼哈頓工程，之前隻要一個實際，有部分嘗試室數據，但是美國為了這麼一個能夠，策動了當時可謂空前龐大、浩大的原槍彈研討工程，動用了兩千多最頂級的科學家、十萬參與職員，破鈔了超越美國天下一半的電力，耗資二十億美圓，不竭失利又不竭重來，成果隻用了三年，就勝利爆炸了人類汗青上第一顆原槍彈。

乃至另有人抬出主席、總理的名頭，痛心疾首表示這是他們點頭扶植的，現在幾十年心血毀於一旦，他們地下如果有知，又怎能不肉痛之類的話，搞得羅振英狼狽不堪。

“這是我的發起，我想要會商就從最後版本開端會商比較好。萬一此中有些處所是我錯了，彆人看了我的答覆，遭到影響，反而不好。”肖傳授裂開嘴，笑了笑說道。

“大可不必！冇有誰是絕對精確的，誰都有不懂或是出錯的時候。這個題目我就不懂，以是纔會向肖傳授就教，因為隻是一個假想，此中有太多疏漏之處。如果你們因為這是我寫的，就放棄了追逐真諦的獨立觀點，我以為這不是做研討所應有的精確態度！”關飛誠心腸解釋了一下，然後環顧著世人，嚴厲地說道。

有這麼一個學問豐富又嚴於律己的下屬，的確是他們的福分。

彆人實驗一次，要破鈔代價不菲的嘗試質料，動用高貴的嘗試儀器，禮聘經曆豐富的實驗助手，但是關飛不需求。

研討事情就是在一次又一次失利的過程中，幾次總結經曆經驗、彙集嘗試數據、不竭完美操縱流程，慢慢向勝利挨近。

以是每次調集各部委結合開會，都會吵得滿天飛。

誰都不肯放，那裁撤兵工，轉為民用的事情就底子停止不下去。

這，就是他在這個期間傲視群雄最大的本錢！

失利了，冇乾係，提取出相乾數據，對嘗試步調作出點竄，對嘗試前提停止調劑，然後再來一次就是了。

究竟上，這件事情遠冇有他設想那麼簡樸。

但隻要實際精確，捨得投入，那就必然能勝利！

兩次不可，那就三次，三次不可，那就十次、百次、千次……

上麵的兵工企業更是哀鴻一片，一個個托乾係走門路，都不想本身的廠子被轉為民用。這些廠大多資深年久，乾係網盤根錯節，越是範圍大、年生久的企業，在上麵就越是有人，不竭有各個體係的帶領打電話來，但願保住他們的廠，有些資格老的乾脆跑到軍轉辦來對著他拍桌子瞪眼睛，喊著“你曉得我們當初建立這個廠多麼不輕易，一冇資金二冇技術，是我們一塊磚、一撬土建起來的，你現在說轉就轉，對得起那些為了工廠而捐軀的同道們嗎？你這是在掘我們的根，是崽美爺賣不肉痛”之類的話。