林定遠籌算從美國紐約的博倫克造船公司引進氣焊與氣割兩種新技術，因為隻要應用新技術，才氣有效的進步坦克與裝甲車輛的製作效力，不過林定遠清楚籌辦出產的坦克數量不會過五十輛這個基數，這也是林定遠所能夠接受的最大上限了。

不過，對於製造裝甲車輛，特彆遵循大抵的圖紙製造裝甲車輛，就是一個困難了，期間需求不竭的實際和嘗試，林定遠選定的是德國二戰期間的h型四號坦克，因其所利用的技術較為成熟，並且有較大的改進空間，被改革以後完整能夠滿足戰術要求供應裝甲師利用。

日本人從1931年開端每年都能夠獲得一點五億以上的高息美圓存款，這些存款被日本用來在美國專項采辦產業用品，從輕質油料、橡膠、鋁材成品、廢鋼鐵、航空動機、汽車等等，能夠說日本人的大宗入口挽救的相稱多的美國企業，十一年以後，也恰好是這些美國企業的兵工化轉型，用天量的產業成品壓垮了日本和德國，凡事有弊亦無益，隻不過，具有大西洋與承平洋兩大洋壁壘的美國人始終站在了無益的時候點上，加上美國人倡導的是流派開放機遇均等，就即是說那裡有便宜，就必須讓美國人占到充足的便宜。

方椒伯幫林定遠處理機床和設備題目，而林定遠的首要精力全數投入到了對所謂坦克的研討當中，因為基地的扶植已經上了正軌，軍隊練習方麵沈滿倉構造黃博明、李定邦、楚成軍三名隊長按科目施訓，“狼牙”、“獵隼”、“利爪”三支作戰分隊都在緊鑼密鼓的停止設備的適應性練習，特彆是林定遠主抓的動力滑翔傘練習。

對於基地的機加工廠和小型電廠以及冶煉廠，林定遠賜與了極大的存眷，畢竟這些都是方椒伯名義停止的投資，並且這些投資收回的能夠性幾近為零，林定遠隻要揮出這些設施應有的代價，也不算孤負方椒伯的一片情意。

對於鋼鐵年產量不敷四十萬噸的百姓當局來講，冶煉合格的軍事用鋼是一個非常大的困難，即便有了合格的鋼鐵，中國也貧乏大型的兵器企業的設想職員，中國的團體兵器設想製造還隻逗留在仿造階段。

並且，在林定遠的影象當中，二戰期間，四號坦克前後天生過量種用處的改型戰車，包含突擊炮、自行火炮、彈藥運送車、噴火坦克等，因其可靠的機能和多樣的用處，德軍大量停止設備，但是對於林定遠來講，四號坦克在某些方麵明顯不能夠滿足他的戰術理唸的要求。