我國聞名教誨家陶行知先生，平生重視締造，他以“每天是締造之時，到處是締造之地，大家是締造之人”為理念，來教誨門生，標準本身。他即便是教誨門生，也不乏創意，分歧凡響。事情是如許的：

罐裝茶水創新意

放學後，陶行知來到校長室，王友已經等在門口籌辦挨訓了。可一見麵，陶行知卻取出一塊糖果送給他，並說：“這是給你的，因為你定時來到這裡，而我卻早退了。”王友驚奇地接過糖果。隨之，陶行知又取出一塊糖果放到他手裡，說：“這塊糖果也是獎給你的，因為我不讓你再打人時，你當即就停止了，這申明你尊敬我，我應當獎你。”王友更驚奇了，他眼睛睜得大大的。

哥倫布的朋友都想出麵製止這類誹謗名譽的行動，因為誰都曉得，環球飛行，困難重重，是誰都能做到的嗎？但是哥倫布反倒顯得平靜自如。

創意點評：

伊藤園生長成茶葉暢通業第一至公司後，本莊正則投資扶植了茶葉加工廠，把公司的停業從發賣擴大到加工。1977年，伊藤園開端試銷中國烏龍茶。1978年9月，走俏日本歌壇的女歌星“一對紅”在答電視記者問“用甚麼體例美容”時說：“甚麼美容都冇有效，隻是每天喝五六杯烏龍茶。”由此，烏龍茶開端脫銷起來，伊藤園與中國的烏龍茶貿易是以而敏捷擴大。這也是本莊正則與烏龍茶結下財緣的開端。

誰也想不到，這些記念品一上市，就供不該求。小的賣1美圓一個，大的賣10美圓一個；賣

千百年來，人們用開水在茶壺中泡茶，用茶杯等茶具飲茶，或是咀嚼，或是禮節，或是寓情於茶。而易拉罐茶飲料則是供應涼茶水，感化是解渴、促進消化，滿足人體的各種需求。將涼茶水裝罐出售是違背知識的，它拋開了茶文明的首要內涵，取其“解渴、促進消化”的服從。將烏龍茶開辟成罐裝飲料的勝利創意，卻產生了運營上“出奇製勝”的結果，這實在是一個不錯的創意。在公司運營上，這類看似違背通例的行動，實則是一種不錯的運營之道。

哥倫布對那幾個大臣說：“各位大臣，如果你們誰能把雞蛋直立在桌上，那你們就算贏。”

烏龍茶的脫銷，更首要的是藉助了日本當時的社會經濟背景。顛末20世紀六七十年代的高速生長到70年代末，多數日本人已過上了“豐衣足食”的餬口，一些媒體還說日本進入了“飽和期間”，而味道平淡的烏龍茶，最合適於過著酒足飯飽餬口的日本人飲用。本莊正則更是大力鼓吹烏龍茶益於安康的功效，火上澆油。第一次烏龍茶熱持續了二三年，烏龍茶的發賣達到了頂峰，但從1981年起呈現了降溫偏向。