“據《華爾街時報》權威財經專欄作家深度分解，鑒於近期我司自爆出的1.3億資金調用案以及伊尹董事長的不幸去世，市場對海上個人的信賴度急劇降落。當前，本錢市場遍及以為公司內部存在嚴峻的管理缺點和舞弊風險，詳細表示為以下幾個方麵：

“很抱愧蘇總，按照《公司數據安然特彆條例》第5.3款，您臨時冇法查閱電子資訊體係中，非本部分或所屬分公司以外的紙質或電子質料，需董事長彆的受權。”那頭傳來技術部老邁滴水不漏的回負。

“曉得了，我立馬下去。”

手機鈴聲再次響起，她看了一眼來電顯現——是林海平。

熟諳的3號集會室。

很好！！！

蘇禦的指尖微微一顫，轉而拿起電話撥通訊息技術部分的電話：“資訊辦理中間嗎？我是海創投分公司副總經理蘇禦。”

而董事長的車禍究竟是不是不測？

"；而我在接管調查期間，創投公司已經動用賬麵上全數的資金，近5億資金也隻增持了0.15%暢通股，對提振公司股價，對抗空頭，冇有任何效果。"；

2. 管理佈局見效：初創人的俄然離世導致公司頂層決策機製墮入耐久不肯定的真空狀況，董事會在嚴峻事項上的決策效力和透明度遭到質疑。

話落，坐在劈麵正落拓地轉動著拇指上那枚閃爍鑽戒的嚴董，掃了一眼手機上的資訊，收回一聲冰嘲笑。

“但有一件事，我需向您及時表露一下：伊尹董事長在車禍前2個月，已通過股東大會特彆決定，針對公司管理佈局缺點及財務羈繫縫隙，啟動了涵蓋賬務流程重構、風險管控體係進級落第三方審計機製引入的體係性財務鼎新計劃。”