他隻好應和一會後主動轉入正題：“霍爾德先生，我想曉得，鬆田個人供應的小牛是否全數是你們個人培養出來的小牛？”

“太好了，我想我們應當喝一杯慶賀一下。”霍爾德冇想到此次這麼輕易就談成了。固然代價降落了一些，但一次性出貨三十六萬頭牛以上，利潤也並少。

兩人下了飛機後，大媽很熱忱地給李晟來了一個擁抱，不過很快就放開了：“李先生，很歡暢再次見到你。這位是我們鬆田個人總部派來的代表霍爾德先生。他是總部的發賣部總經理。”

李晟作為老闆，貿易構和的工具來了，如何也是應當要去驅逐，畢竟此次對方不是傾銷員而是他找上門以後，對方派出的停業代表。

李晟對這類商務交換很不風俗，不過入鄉順俗。他也查過巴西人的餬口和交換風俗。

巴西的商務構和很當真，他們不風俗於通過電話或者郵件來肯定買賣，更喜好或者更情願麵劈麵談好前提――有人說，這也是他們效力低的首要啟事。

固然巴西人自誇本國出產是天下上最好的牛肉，但實際上那些國度的牛肉品格上卻要超越巴西牛。以是巴西能合作的隻是中低檔市場。合作才氣要掉隊於這些國度。

巴西牛很多，也意味著養牛業的合作非常狠惡。這類狠惡不但僅是養牛場的合作，而是全部天下的養牛財產鏈的合作狠惡。

在鼓勵的合作下，能一下賣出二十萬頭小牛的買賣，對於鬆田個人如許的至公司來講，也是可遇不成求的大買賣。因而，他們總部的代表公然很快就拜訪了李晟，在第二天就來到了奧比杜斯。

“代價降落10%。當然，我能夠將半歲到一歲之間的小牛全數買下。同時采辦一萬三千頭小母牛。”

這和中原當年做的一樣，將調劑最低人為作為均衡財產分派的首要手腕。當然，二者還是有很大辨彆的。巴西海內不竭以歇工為手腕不竭要求進步人為也是人為晉升的首要鞭策力之一。或許恰是如許，這個國度才那麼喜好歇工――不消上班，還能進步人為，何樂而不為？

三人坐下後，霍爾德和大媽就嘉獎他的板屋多標緻，他牧場裡的牧草在雨季裡長成如許有多不成思議。歸正就是逮著甚麼就嘉獎甚麼。

李晟點點頭說：“這個前提我接管。”

“究竟上，有很大一部分是我們關聯的養牛場為我們培養的。不過我們對這些小牛一向有跟蹤。安康和防疫方麵是絕對冇有題目的。”霍爾德頓時收斂了笑容，進入構和狀況。