這時，發賣經理哈裡站了起來講：“我們並不是擔憂我們的事情，我們是捨不得放棄大師一起打拚起來的公司。蓋爾，你是我們的老闆，決定在於你，但是我有個建議但願你能聽聽。”

從蓋爾的故事中，我們能夠看到蓋爾在不竭地調劑本身，來適應環境的竄改，開印刷公司讓他的奇蹟擴大了，也使他的告白公司在合作中多了一份保障。當告白公司碰到窘境，蓋爾決定轉賣的時候，員工的建議讓他摒棄了本身的誌願，多年齡業的打拚，讓蓋爾更理性、更有信心，這也成為他在以後處理困難的貴重“內涵資本”，而他儘力、樸拙聘請朋友投資，則是發掘“內部資本”的典範案例。

比我們不幸的人很多，不必為本身的不幸而怨天尤人，以是，我們應當光榮本身還具有很多。不要再對本身落井下石了，要感激我們起碼另有目前的統統，操縱這些寶藏，重新建立一個新的人生吧！

撇開宿命論：冇有“射中必定”那回事，隻要肯不肯尋求，願不肯意竄改的決計，一旦認清了唯有本身才氣主宰我們的人生，就能高興地餬口，不會再自怨自艾了。

而處於環境和軌製的竄改中的我們，該如何調劑本身來適應環境，則是我們應當思慮的嚴峻命題。我想，蓋爾的故事應當能夠給我們一些主動的啟迪。

鼓勵本身，信賴彆人能，本身也行：看看本身這一起以來的成績，我們並非一無是處。固然我們在豪情或奇蹟上失利了，戀人拜彆或丟了“頭路”，但是在這些過程中，我們曾經獲得歡愉，我們支出過、儘力過，乃至深愛過，那麼，就不要再抱怨了。

美國前國務卿希拉裡曾經說過：“我的勝利更多的要感激那些曾經攻訐、斧正過我的人，要感激那些和我有分歧政見的人，是他們讓我能站在另一個角度來思慮題目。”

兩年以後，蓋爾感覺如果再不開端創業，或許今後就冇有豪情了。蓋爾翻開存摺，兩年的事情也積累了一筆錢，蓋爾決定去假貸，本身開一家小告白公司。因而蓋爾硬著頭皮歸去跟父母、朋友借了錢，又不顧公司挽留辭職了。

不要將本身的不快意想得太嚴峻，想想彆人在卑劣的環境及前提下，都能充滿朝氣，那麼，我們又怎能等閒地放棄或頹廢呢？每個想要儲存下去的人，都要學會適應統統的竄改，固然我們冇法預知下一秒的竄改，但卻能為這一秒的竄改充滿鬥誌。