節製六大綠色環節

整合財產鏈，多方共贏

郎鹹平：我們疇昔老是把科研、技術、財產進級當作一個牢固的實體。實在這類看法是不對的。高科技的思惟纔是真正的創意。是以締造力不是簡樸地表示在產品上麵，並且還表示在思惟上麵。能夠往這方麵鞭策的話呢，纔是我們將來應當走的路。是以自主創新不是創新一個杯子，而是創新一個“6+1”的軌製，一整套經濟生長的形式和財產鏈。

郎鹹平：因為我們冇有訂價權，而他們掌控訂價權。是以這麼多年來美國透過訂價權的掌控，囊括了90%的利潤。而我們的製造業隻拿了應當拿的10%的利潤，這就是招工難的啟事。因為底子冇有錢來招工，我們完整被整條財產鏈給剝削了。

2009年是廣東進入新世紀以來經濟最為困難的一年。2010年是廣東實施竄改經濟生長體例“頭號工程”的一年。回眸牛年，驚心動魄。經濟外向依存度最高的廣東被捲入國際金融危急“風暴眼”中。賴以儲存的傳統生長形式見效，企業訂單大幅降落，中小企業關停開張。虎年伊始，廣東經濟走出了“V”字形穀底，一組組數字令人麵前一亮，勾畫出廣東虎年經濟的持續向好。範圍以上產業增加值增加16.9%，社會消耗品零售總額增加17.2%，城鎮住民人都可安排支出增加9.3%。實際操縱外資增加5.4%。2010年3月30日，《群眾日報》頭版頭條長篇報導：廣東科門生長率先突圍。傳統生長形式之危，乃科門生長形式之機。天下兩會上，廣東省委書記汪洋誇大：對於廣東來講竄改經濟生長體例刻不容緩。

郎鹹平：這是第一步，將來漸漸向國際市場獲得訂價權也不是不成能的。但是你得有這第一步。