“我看這個彆例不錯。”參謀部說到。

沈有容找到的衝破口實在很簡樸，因為援助遼東地區作戰，導致現在登萊地區冇有任何一支成建製的馬隊軍隊，而對於馬隊練習興華公司的側重點不在本土而是在朝鮮地區，對於馬隊的建立沈有榮也曉得這事情估計是很難做，馬隊不但需求投資非常大，並且練習週期很長，因而沈有容決定將曾經作為親兵保護的登萊地區百戶被裁撤的人馬組建起來作為馬隊主力，這事情陶朗先倒是感覺能夠做，畢竟沈有容已經是登萊的副總兵，手裡冇有確切的兵力他會瞎折騰。

“我看是不是能夠實施輪換製。一邊事情一邊學習，很多乾部得題目是大量實際性題目不體味，冇體例實際與實際相連絡。軍隊的體例就不錯先學習根本實際，在停止實際，一邊學習一邊實際。”政治部說到。

“從開端往台灣地區運輸人丁的時候，公司一向采取的都是強迫性的手腕，先期對於分開陸地到外洋事情公司的員工實在都是非常順從的，但是達到外洋以後，他們卻捨不得回到故鄉，目前很多達到登萊的災黎主如果想留在登萊地區事情，這是因為在進入台灣地區以後，公司實施的任務兵役製，讓很多年青人插手到了保護隊當中，保護隊一向采取的是輪休的政策，這個政策也無益於，我們在年底的時候或者是兵士休假期對災黎的遷入，但是我們也曉得地盤的數量是有限的，在登萊地區完成地盤分派以後，反而冇有才氣包容那麼多的災黎。但是兵士在比來的環境來看，很多兵士在登萊地區逗留的時候超越了回家休假的時候，也就是說那些家裡有插手任務兵製根本的家庭都已經將他們所熟諳的災黎疏導到了台灣地區，因為他們的現身說法導致這些災黎前去外洋埠區事情的熱忱很大，根基上冇有反對情感。如果現在讓珠山地區接管的災黎前去台灣估計他們的反對情感很大。”統計部說到。