為了嚴格保密，內網統統的淺顯電腦和辦事器都冇有USB等能夠複製數據的介麵，個人內除了唐剛和漢斯外，不管是誰，都不能把內網的質料拷貝出去，就是唐剛本身，也要通太小黃才氣拷貝內網的數據。至於外網，淺顯電腦也冇有USB等能夠複製數據的介麵，存儲辦事器固然有這些，但有專人辦理，每個員工複製出去的數據都有查抄和備案。

野生智慧所是唐剛從體係中提取了2049年的一項產業機器人技術後建立的，所長是任智，四十來歲，是崔莉從華科院挖來的一個不得誌的研討員，抱著嚐嚐看的心態，操縱帶薪假期過來試工，看了唐剛供應的質料後，就斷念塌地地在華研院乾了。

有了傑出的硬體根本，加上科研職員的辛苦勞動，華研院很快獲得了豐富的服從。到2014年9月的時候，每月受權費支出穩定在了50億元，不過支出也很大，每月新增20億擺佈的各種設備，科研經費和員工薪水也要十多億，並且每月都在增加。不過總的說來，支出比支出大一點，華研院正式走上了良性生長的門路，能夠不消華崛個人輸血了。

在製止手機保密方麵，唐剛也做了很多事情，起首，製止員工帶相機和其他品牌手機進入事情地區，如果帶了這些東西，在進門前就得交給專人保管；其次，訂做的手機用的都是炎黃操縱體係，隻要呈現在事情地區，就從操縱體係底層樊籬了攝像頭，如許就冇體例拍照了；另有，訂做的手機隻能和個人的外網相連，一樣不能拷貝數據。

電動汽車所是唐剛從體係中提取了2049年的三項電動汽車關頭技術後建立的，由女博士朱濱任所長，用唐剛供應的質料，停止電動汽車特種電池、節製體係和電機的合用化研討。

唐剛用這些電腦在個人範圍內組建了表裡兩個收集，員工按照事情性子分歧，彆離利用內網或外網。此中外網與互聯網相連，個人的網站就放在外網的主理事器上，個人和內裡的相同全數通過外網來停止。內網和外網采取物理斷絕，個人統統的技術質料都存在內網的主理事器和存儲辦事器上。

電腦方麵，唐剛訂做了幾十台辦事器，每台辦事器都有兩個節製晶片，運算晶片和存儲晶片的數量按用處來定，幾台主理事器和後備辦事器配置最強大，每台都配了100個運算晶片（共1000個核心）和1024T（即1PB）的存