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他本年四十二歲，幾個月前他還是個工長。

又過了幾天，青台機器三廠俄然宣佈改製，國-營轉公營。改製後的廠子，也不再叫青台機器三廠這個叫了幾十年的名字，它有了一個新名字，叫做“中原廠”。

那段時候廠子效益不好，開不出人為，他被逼無法隻能接私活，補助家用。

萬一廠短跑路了吃甚麼？

他事情當真賣力，嚴格履行廠裡的各項標準，是以他賣力的三號車間，對於出產任務的完成程度，在廠裡的五個車間裡名列前茅。

他在這段時候裡，關於餘鐵成和餘生的觀點，也產生了極大的竄改。

最後看到遊戲機的時候，他有點不覺得然，乃至還在內心裡嘲笑著餘生。心想弄這麼一個玩意有啥用，不能進步事情效力，又不能節流人力。公然上梁不正下梁歪，廠長每天啥事不乾，廠長的兒子也如許。

廠裡一天比一天好的事情氛圍，一個月比一個月的人為，都喚起了他對於將來餬口的希冀，做事都用心多了。

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下午四點四十，鄰近調班時候，三號車間主任劉長江舉著大喇叭在車間裡喊道，“各工段重視，明天不消調班，一分鐘後結算產量，三分鐘後關停設備，重視安然！重視安然！”

留在中原廠的劉長江冇有抱怨，隨遇而安。

每個工段都有一塊小黑板，上麵記錄著這一週的出產數據和出產數據繪製而成折線圖。

吃土？

他這麼一躊躇，一扭捏不定，能夠調離的空窗期就封閉了，他就留在了中原廠。

哪怕明天就是除夕，間隔春節另有一天，中原廠卻冇有像大部分中國企業一樣，沉浸在懶惰熱烈的年味中，變得慵懶和懶惰。

水力遊戲機在齊交會上拿到了十萬美圓訂單。

但是，轉機卻料想以外的呈現了。

幾個月以後，他還還是能清楚的記起，在一個本來平平無奇的夜晚，廠長的兒子闖進了他們正在乾私活的車間，說要製作個甚麼遊戲機。

本來他以為餘鐵成是一個傻從戎的，餘生是一個喜好異想天開，還冇長大的孩子。但是經曆了比來的這幾個月，他卻發明本來餘鐵成有著非常優良的帶領才氣，餘生的設法固然常常看上去不靠譜，但實際做起來卻也總能獲對勁料以外的好結果。

冇過幾天，一名紅頭髮白皮膚的年青洋人，就到了廠子。