晴川酒業這些人是老資格上訪戶，袁晉鵬對環境有所體味。這是一個燙手山芋，在前任帶領手上久拖不決。他下認識地看一眼腕錶，估計午餐、晚餐要合在一起吃了。不過，作為一名土生土長的晴川人，貳心底為晴川酒業叫屈，對這些為酒廠奉獻了幾十個春秋的老工人抱以深切憐憫。晴川酒業曾經是晴川食操行業的一麵旗號，躋身全省三大名酒之列，在本省的市場份額最多時靠近百分之二十，是晴川人餐桌上的高傲。五年前，晴川酒業的生長遭受危急，銷量大幅度下滑，被宜河酒業逼到了牆角裡。要麼儲存要麼毀滅，為此，市委市當局一次又一次到酒廠調研，為這家曾經光輝一時的老企業找前程。黃山雨擔負市委一把手後提出了本身的處理思路：化敵為友、靠大聯大，再創光輝。意義是乾脆讓老敵手宜河酒業收買晴川酒業，“以死求生”。這個思路在四套班子中引發了狠惡的爭辯，有人表示附和，感覺這是一條前程。有人果斷反對，感覺單憑在晴川本地的銷量就足以讓這家酒廠儲存下去，何必自取滅亡呢，何況走出窘境的能夠性還是很大啊。更多的人沉默，市委一把手發話了，真的有甚麼會商的餘地嗎？誰曉得黃山雨和宜河酒業有甚麼乾係。幾經周折，四套班子“分歧同意”黃山雨的發起。很快，晴川酒業成了老敵手宜河酒業的全資子公司。遵循當時的計劃和和談，宜河酒業承諾，在三年內把晴川酒業做成晴川市征稅第一大戶，並打算在產業園區征地三百畝，總投資兩億元擴建一個年出產才氣達一萬噸的新廠，發賣支出在三年內達到四億，創稅一千二百萬元，打造本省白酒業的航空母艦。同時，宜河酒業還將把晴川酒業員工的人為、福利報酬進步到一個新程度，事情環境將較著改良。可惜，這隻是誇姣的藍圖。實際環境是，三年後，晴川酒業出產幾近停滯，靠發賣之前的老產品過日子，發賣額由之前的每年一億多元降到了每年一千多萬元，特彆本年市場上幾近看不到晴川酒業的產品，當年紅火一時的“晴川大麴”、“晴川貢酒”銷聲匿跡。而出產和發賣職員也被大幅度緊縮，目前在崗職員不敷一百人。一個曾經風景一時的酒廠走到了即將開張的門檻，晴川酒業的老員工開端了曠日耐久的抗爭，一次又一次地上訪，但誰也冇體例完整處理他們的題目。

劉貞吉風俗性地用鋼筆點了點條記本：“如許吧，我下午會安排一個市委秘書長牽頭、會同市、區兩級工信委、總工會幾家單位措置這個事，爭奪一週以內有個端倪，還要和宜河酒業總部的帶領相同嘛，你們看如何樣？”