它的總裁，回絕任何演講的要求。

它的加盟商，不管天南海北，從無地區之見。

統統第四等不更以上爵位的員工，全數是這個集會的成員，第十級左庶長以上被稱為初級成員，是集會畢生委員會成員。即便退休，仍然具有列席與投票資格。

想撈的是到站思路，想上的是投資思路。

獨立精力，大眾乾係，交際才氣，數學才氣……

正試員工，正副主管，正副部分帶領，正副總賣力的傳統四級扁平化架構，利於傳達與履行。

美圖美熊，一向不去解釋本錢的意義，也始終不誇耀它的貿易運作。

比如美圖美熊的篡奪天下政權形式，它玩的跟兵戈一樣。一麵麵熊旗從各地升起，北京招收的員工第二天就在廣東呈現了。

這個合約是生長合約，會主動進級。但永久不針對小我，合約隻針對軌製進級。

它的部分主管，除公關部外，不接管任何采訪。

潔淨員對本身的事情服從有信心，或者敢豁出去，演出個用水杯從馬桶裡取水喝掉。

美圖美熊在天下各地的巡查員，之以是那麼有戰役力，交叉巡查相互監督還在其次。首要就是有大摩托，這個年代實在誘人的胡蘿蔔。

美圖美熊，真正實施的是員工畢生製！

同業也不相輕相仇，衚衕裡奶廠的送奶工，碰到美圖美熊的兼職送奶工，老是熱忱的打號召。

為了讓員工隻知有家，不知有國，大戶人家那套被搬進了美圖美熊。

那些信賴笑貧不笑娼為真諦的人們，即便麵對的是美圖美熊的兼職工，普通也不如何敢說話的。

西南邊麵軍，駐成都，統轄川、滇，黔三費事物。

詳細放開，由七風雅麵軍相機決定。

美圖美熊在職位的分級上，在員工與部分主管之間，多了專員（資深員工），組長（工頭），課長（店長）三級，

即便麵對的是一個提著兩瓶奶，歪歪扭扭走在路上的兒童。

總部隻考查，打的好，獎。打的差，罰。

並且，它相稱一部分一線員工，與部分主管，都有相稱大的權力。

美圖美熊的統統提起落級與報酬標準，履行的是海內法，也就是內部獎懲條例。

被抽懵了的加盟商抽誰呢？

功勞就是晉升與報酬的本錢，不是開個表揚會，發點獎金打發你。

美圖美熊參考日商社與西歐大區製，綜合各方考慮，決定摒棄中國公司通行的行政辦理架構。

這是個起落梯，每次公佈任務，就是電梯開門的時候。