電子商務最早就有兩種首要的形式，一種是小我對小我的eBay形式，近似於雲淘就是它的變種，彆的一種是美亞為代表的平台對小我的O2C，海內師法的網站很多，但是學得來的卻未幾。

劉乾東本來是在都城中關村買軟件碟片以及錄相帶的，看到了電子商務的能夠性，決然把實體店給賣掉了，建立了卓悅網。

開初的時候，卓悅網和美亞初期很近似，主如果集合在圖書和音像成品，另有部分遊戲光碟。畢竟劉乾東之前就是做這個的，相對來講較為熟諳。

雷俊是杜嘉逸早就見過了，長相還是不咋地，但是老是自我感受傑出的模樣。劉乾東倒是杜嘉逸第一次見，身高充足，就是有些小胖。不過男人嘛，胖一點看起來能夠另有舒暢一些。

“另有呢？”

雲淘雖說加強了辦理，但是C2C決定了平台很難對每個賣家監控到位，呈現假貨是無可製止的。想要厥後者居上，差彆化合作是需求的。

不過圖書、音像碟片的利潤有限，加上彀站硬體投入與物流的支出，讓卓悅網貧乏擴大的動力。

數據這類東西，普通都不會造假，但是卻會有指導性。每日上千單的訂單看起來非常不錯，但是和雲淘網站動輒幾十萬的訂單量比起來，差異如同鴻溝。雖說O2C形式有著天賦的不敷，但是三千單實在是貧乏壓服力。

同時混在都城圈子內裡，雷俊很看到卓悅，因此聯絡了海內一些本錢領頭了卓悅的a輪。但是第一輪把錢燒完了以後，卓悅網也隻是範圍在幾個國際性的多數會，想要覆蓋天下，資金的需求讓各路本錢風投都望而卻步。

C2C方麵，雲淘已然是做到了極致，想要厥後居上，能夠性非常小。雲淘很早就開端紅利，加上獲得了軟銀總裁孫公理的力推，向來不缺資金，彷彿是海內互聯網的支柱之一。

“這便是卓悅現在生長的詳細環境，每日的訂單量在三千單擺佈，在同範例電商網站中，絕對是屬於第一名的！”

“我想先問劉總幾個題目，以後我們再談及投資。”杜嘉逸說道。

劉乾東也是做了下籌辦的，張口就來：“雲淘現在飽受困擾的就是假貨題目，圖書盜版嚴峻、扮裝品日化用品傢夥眾多。卓悅是自營，在采購的過程中更加嚴格，包管出售給消耗者的都是真貨。”

雷俊那邊給了劉乾東一個準信，杜嘉逸想要和他聊聊投資的事情的時候，劉乾東立即讓秘書訂好了去魔都的機票。