批評以下---

卡梅隆顫抖地拿起電話。就像是溺水的人，緊緊抓住拯救稻草，他撥打了一個電話，扣問外洋票房的數額。

如何能夠？！

是的，成為千億至公司，超出好萊塢七大電影公司也不是不成能！

但是現在，這個最為強勢的文娛暴君，卻公開宣稱要將公司正式上市，這俄然的竄改，讓統統人措手不及。

中國易之以是會被很多電影人特彆很多同業妒忌，是因為在彆的導演看來是很毒手的事情，他有的是節製觀眾的體例。而節製了觀眾，就即是節製了本身的電影，包含口碑和票房。

是的，我另有但願，我還冇有完整輸掉！

現在的我。眼裡內心腦裡和夢裡，隻要神一樣的中國易！

高山一聲雷！

……

而他們辯駁的根據是，“票房並不能代表統統”，彆的，“中國易是出了名的炒作大師”，“他用很奪目的營銷體例發賣了本身的作品”，最後，“中國易就是一個處心積慮去節製觀眾的電影綁匪”！

莫非真的要本身認命？

他是如何了？

這則動肅立馬就把全部美國的金融界，不，應當是全天下金融界炸開了花！

而歌頌者詹姆斯馬丁無疑被當作了“馬屁精”，“一個賤格的美國人”，“用屁股代替大腦的記者”！

……

誰能想到，對易飛揚小我崇拜，竟然能夠培養如此的古蹟？！

是的，極致的超a級貿易電影之間的較量，如同西部槍手的pk，甚麼視覺結果，甚麼營銷戰略，甚麼大牌明星，這些粗淺的招式都隻是十億級彆的根本，要想更上一層樓，它們所真反比拚的，就是“節製”的工夫。你能節製的觀眾越多，能節製得越深，你纔有贏的機遇。是以說觀眾是上帝的導演永久冇出息，必必要讓你的觀眾永久被你牽著鼻子走，這才氣成為貿易電影的至尊大帝。

電影節製論，一向是我想好好講的一點，因為在好萊塢另有很多電影太缺節製的手腕了。那些電影想讓觀眾哭的時候，觀眾卻常常想笑；想讓人嚴峻，人卻打哈欠。貿易電影是一種催眠技術，是一種節製情麵感和思惟的技術。導演比如催眠師，與觀眾停止潛認識的鬥法。節製住了觀眾，才氣衝破票房的極限。

所謂的“暴君”，就是行事率性獨裁，不肯意將公司公野蠻，此中不將公司上市也是他作為“暴君”的集合表示。