看著古斯塔一副吃驚非常模樣，易飛揚非常簡樸地說了一句，“派拉蒙！”

麵對古斯塔的答覆，易飛揚笑了。

“易，我藐視你了，真的。冇想到你會搞出一個別緻的鬼屋故事。不成否定，美國人就喜好這個調調，希奇古怪，越詭異越可駭，就越好。乃至，從某種意義上來講，我砸出去的300萬鼓吹費，還冇你這一篇小故事來得實在。”

古斯塔有些難堪地笑笑，說：“易，你這就是難為我了，你也曉得的，即便我們真得簽約，也隻會把你的戲推到萬聖節前麵排片，畢竟《女巫》纔是我們的主打影片。”

不消說，易飛揚又給那些喜好對他冷嘲熱諷的傢夥們上了一課，奉告他們，甚麼叫“古蹟”。

“蠻不錯的，特彆這幅油畫，畫的是拿破崙吧，騎著馬很威武！”易飛揚評價道。

以本年《挽救大兵瑞恩》為代表的“票房梯次分賬形式”，就是遵循估計電影票房的成績分品級分彆分賬比例的，凡是片方分紅比例會按照票房的增加而有所進步，比方，電影票房在2億元以內時，發行方分紅保持43%，超越2億元部分遵循45%分紅，超越5億元以上部分按47%分紅。

第一種，傳統牢固分賬形式。

現在他的表情，用宿世很風行的術語說……太坑爹！

竟然還冇打造完！

在這十幾天的時候內，存眷這三部戲過程最多的，除了易飛揚本人外，就是獅門影業的總裁古斯塔先生了。

麵對古斯塔這類變相“威脅”姿勢，易飛揚笑了，然後他說了句，“多謝您的體貼，敬愛的朋友，實際上我已經找到了合作火伴！”

第三種，上映遞加分賬形式。

投資打算開端了……

而新晉的派拉蒙雷蒙先生又是一個徹頭徹尾的“鬼故事迷”，最喜好聽一些別緻的故事。

剛好，這時候它的老朋友二十一世紀福克斯跑過來，說：“嘿，伴計，要不要我們一起合作一把，玩一次大的？！”

2億美金的投資啊，這是個甚麼觀點？！