而新晉的派拉蒙雷蒙先生又是一個徹頭徹尾的“鬼故事迷”，最喜好聽一些別緻的故事。

是啊，除了我們獅門影業外，另有誰能幫你在萬聖節上映三部戲？！

要曉得，派拉蒙但是好萊塢七大電影公司之一，此公司以群星環抱雪山的標記為人所熟知，究竟上，用高山來比方派拉蒙在電影業的職位也是非常得當的，在創建的最後三十年，這家公司以浩繁的明星，高質量的影片和遍及全美的連鎖影院，一向坐在好萊塢霸主的寶座上。其製作出的典範影片，比方《教父》、《週末夜狂熱》、《奪寶奇兵》和《變形金剛》等,既喝采又叫座，被譽為“不成瞻仰的巨峰”。

“朋友麼？”易飛揚端著酒杯喝了一口，“那我是不是能夠問一下，如果我們再次合作，那麼，萬聖節檔期，你會如何幫我排片？是將《女巫》推後麼，還是將我的三部戲推後？”

或人號令。

1998年10月28日。

這段時候，派拉蒙出品的電影很少有重磅炸彈級彆的，並且因為人才貧乏，本身公司製作出的電影也冇有甚麼特彆優良的。

赤~裸裸的威脅！

看到這個分紅建議，派拉蒙的代表笑了，這不是本身找死嗎，要曉得，一部新戲上映以後，票房多集合在前兩週，跟著上映時候越長，票房會逐步降落，你就算分紅再多，票房不濟事也冇用。何況，傳統分賬形式最低也是四六分紅，也就是40%，這其中國易竟然主動提出前兩週分紅是25%和35%……哈哈，這不是本身嫌錢多嗎？！

竟然還冇打造完！

這類形式實際上合用於一些高投資、質量過硬，並且觀眾等候、片方信心度均較高的電影。

“票房成績是目前美國衡量電影贏利與否的唯一標準，隻要真正具有高票房氣力的電影片方纔有最強的票房安排權，‘票房梯次分賬形式’是目前好萊塢最為市場化的浮動電影票房分賬形式。”某電影巨擘語。

三部戲，半個多月拍攝結束，這個被浩繁專業人士以為不成能完成的任務，卻被易飛揚給輕而易舉地處理掉了。

不但古斯塔本人想不到，究竟上在易飛揚接到這個動靜後，也有些發楞。

因而乎，這位新晉派拉蒙高管就和福克斯老總敲定合作和談，一起投資宏偉钜著《泰坦尼克號》。

“易，我藐視你了，真的。冇想到你會搞出一個別緻的鬼屋故事。不成否定，美國人就喜好這個調調，希奇古怪，越詭異越可駭，就越好。乃至，從某種意義上來講，我砸出去的300萬鼓吹費，還冇你這一篇小故事來得實在。”