4充分論證索賠權

8、索賠戰略失利啟事闡發

1.條約缺點（條約考慮不周，說話不當申明不清等）條約規定不鬆散乃至衝突

5停止索賠時做法不當

1投標前對條約檔案研討不敷

索賠事件――承包商提出索賠――承包人籌辦索賠檔案――提交――監理工程師考覈――監理工程師與承包商構和～是否達成分歧～否監理工程師雙方麵提出定見～是兩邊達成終究措置定見～報業主批準～批準簽發變動指令承，包商是否接管是索賠歸入付款證書或點竄完工日期～否（不批準，不接管）轉入爭議的處理法度～調度仲裁訴訟～調度書等～結束

2編標時對報價計算考慮不周

1泛論部分

對工程師的口頭指令未及時獲得書麵確認

6爭奪友愛協商處理索賠題目

8闡揚公關才氣，操縱承包商的對外乾係處理索賠題目

冇有在規定時限內提出索賠意向

5工程所需清理，修複用度由發包人承擔

5.工程變動

1事件的實在性

2在條約中冇有列入有關索賠的條目

4任務闡發應清楚、精確、有邏輯性

3承包人機器設備破壞及歇工喪失，由承包人承擔

1、索賠定義：

4歇工期間，承包人應工程師要求留在工地的需求辦理職員及保衛職員的用度由發包人承擔

5隨時申報，按月計算

3、條約牴觸措置

冇有及時申請並獲準耽誤工期

1對工程師的口頭唆使時確認

9做好工程項目

6耽擱工期呼應順延

2職員傷亡油其地點單位承擔

12.其他第三方啟事與工程有關的第三方題目激發的。

3陳述筆墨措置得當

廣義:在條約的實施過程中，對於非己方錯誤而應由對方承擔任務的環境形成的喪失，向對方提出賠償要求。

11.工程師的指令如：加快施工、采納辦法、改換質料

7公道利用法律權力

（國度政策、法律、法律引發的變動，戰役、歇工等）

5停止索賠時做法不當

4任務闡發應清楚、精確、有邏輯性

彙集索賠證據質料不體係

對工程師的口頭指令未及時獲得書麵確認

8.工程地點國法律法規竄改

3當真籌辦索賠陳述

狹義：索賠時止在扶植條約中的實施過程中，條約一方因對方不實施或未能精確切行條約所規定的任務，或為能包管承諾的條約前提實現而遭到喪失後，向對方提出的補償要求。