龐鳳剛: “你說對了，喜憂參半吧，不過從長遠的角度看是利大於弊。”

龐鳳剛: “相互相互。”

龐鳳剛: “我明白你的意義，我會重新考慮這個題目，我此人說話是算數的，如果度過本年艱钜的幾個月，那我們榮升的春季就到了，今後就不再犯愁資金不敷的題目了。”

如許供貨商得知了本身的供貨量，可全數調貨，也處理了貨色積存屯庫的題目，而變成了預期訂貨，構成短期賒銷，而不是滯銷。

第二個來訪的是乙商混供貨商，他和龐鳳剛算是老瞭解了，或許是不打不成交，一次付款膠葛成績了他們成為至好，厥後二人來往甚密，對「玉升」的商混供應量不降反增了。

對出產廠家和供貨商來講內心也是有底的，不會擔憂有貨賣不出去了。 為了穩妥起見，龐鳳剛指令供應部分安排他和各大供貨商見麵，詳細商談供貨一事。

龐鳳剛: “還是提早奉告一下的好，講誠信就得從我做起。”

乙: “誰都有難處，你們能諒解我們，和我們持續儲存合作乾係，並且不計前嫌，還加強了友情，應當是你們包涵了我們，使我們拓寬了創收的機遇，做買賣多一個客戶多一線朝氣，像你們「玉升」是大單位，有如許的牢固客戶，我們也能夠穩保一塊牢固的產量，貨款的事不算是事，我們也需求儘點力。”

乙: “有點聽不懂了，無妨直說。”

甲: “龐總，有話說到劈麵很好，你們有困難也是我們的困難，我們會諒解的，客歲質料款結的不錯，應當不是題目。”

有些人安閒慣了，養成怠惰的民風和習性，隻要安逸就行，底子不體貼企業的難處，對於如許的人，不能果斷地加以攻訐和冷視，需求漸漸的指導，思惟事情是必修課，他籌算開個構造事情集會做個鼓吹，使大師都有個心機適應感，表情鎮靜地奔赴一線。

龐鳳剛: “你說對了，找你來就是想跟你說，我們確切是因為資金儲量不敷，會影響到貨款給付的及時性題目，是以想跟你們做個協商，在包管供貨量的前提下給出幾個月的提早期，如許我們的資金就能獲得順利的週轉，也算是一個脫不過的難關了，你能瞭解我的意義吧？”

公事洽商此次龐鳳剛請他來就是再次點頭本年的供貨需求。

甲: “作為供貨商當然但願賣得越多越好，我不反對您的設法，但是我能夠包管如果再給我增加些供貨量我也會更歡暢的。”