“行，你就看著辦吧，你做事我放心。”

“冇題目。”

“好吧，我先寫著，寫完了，還要帶領把關，那字數節製在多少呢合適？”

“好吧，那此次的大旨題目就是《如何斥地市場活源》吧，小吳，你草擬了個檔案，粗心是結合體年會論壇建議。”

因為龐鳳剛將此行動應用得奇妙，更彰顯了勃發暢旺的生命力，也揭示出新型修建施工理唸的獨占特性，相互為敵，不如化敵為友，共享資本和好處。

無法也要乾待著，幸虧他有複習測驗任務，能夠添補一下餘暇，要不會憋屈死的。而他到了玉升個人則是兩個景象，整天裡他忙得腳打後腦勺，幾近冇有看報的時候，隻能看看題目，有感興趣的就大略看一下下文。

“到時你給我派幾個技術職員來好吧？”

記得在東方個人時，進入十仲春已經是冬閒期了，除了一些工程質料還在完美外，其他事情多已告一段落，部分之間有閒有忙，坐在構造非常無聊。自打他下了工地待了幾年再回到構造，感到非常不適應。

“西域城項目本日啟動，結合體需設立項目帶領機構，籌算讓侯睿當這個賣力人，不知帶領意下如何？”

到當時玉升個人便能夠在修建市場肆意馳騁，而讓他感到火急需求處理另一個首要題目倒是辦理人才題目，要有專業，要懂辦理，要有任務心，要品德好的人，實在未幾呀，如果培養的話更需求時候，遠水解不了近渴呀。

“龐總，你看可不成以談一下結合體的感化，”莫盈可說。

而培養一個成熟的辦理人才又是多麼不易啊。有的人壓根就不是那塊料，作為一個企業老總必須學會甄選，善用其賢，不誤人才。

“此話驚奇，應當的，關頭是找個好的勞務步隊。”

“觸及的題目很多，最好找到一個符合點，題目不大，但涵蓋麵必然要有深度詳細才行，”龐鳳剛說。

“今後必定少不了，龐老弟全仗你了。”

“不錯，如果說這方麵的話題倒輕易講，不過會有空的感受，還是要切中更本色的內容更好，我曾經體味過其他結合體的年會，每年的話題每次都分歧，通過集會後，能夠處理一些首要的事情，你們看如許行不可，就講如何斥地市場活源如何樣？“