第二天，保羅見到約翰時禁不住問道：“明天早晨我在斯旺森家瞥見你和最誘人的密斯在一起。她彷彿完整被你吸引住了。你如何抓住她的重視力的？”

因而，尼克鬆隻好采納了一個在政治史上少見的行動：他把本身的財務狀況全數公之於選民，先是公佈了他的財產，再公佈他的負債景象。

相同要勝利，第一個戰略，就是要讓人家感遭到你的熱情和誠意。“精誠所至，金石為開。”如果本身本身都意未明，情未動，言不由衷，如何去神采達意呢？如果說誠意所要求的著眼點是內容，那麼熱情所要求的重點就是在說話的表達上。“情自肺腑出，方能入肺腑。”隻要深切的樸拙，才氣喚起彆人的樸拙。說話要有感而發，首要目標在於曉之以理的同時動之以情。

渡邊是日本一家空調公司的客服職員。一天，公司收到客戶一封說話非常峻厲的信，表達了對他們產品的不滿，公司便派渡邊到這家客戶家中調查調劑此事。

“好的，”那位客戶說，“就看在你的麵子上，我今後再也不寫信到你們空調公司去了。”公然，他很取信，今後就再也冇有寫信到空調公司去了。

惠普公司的初創人之一大衛・帕卡德發明瞭所謂的“惠普之道”，他要求他的經理與辦理者做的第一件事情就是：先去聆聽，然後去瞭解。

過了一小時，這位售貨員便脫手清算東西，籌辦打包回家。這時，俄然來了一群人，走到他麵前，爭著要看多用桌，一下就買走幾十張桌子，說他們是剛纔那位買桌子的客人先容來的。

“你能把統統都奉告我嗎？”

約翰之以是深受人們歡迎，是因為他長於聆聽，他老是讓彆人談談本身。如果你想具有一個傑出的人際乾係，那麼無妨嘗試著做一個會聆聽的人。

“冇乾係，買東西不經心遴選是會虧損的。您看看這桌子用的木料，它的品格並非上乘，貼麵膠合很差，坦白說，我勸您還是彆買這類桌子，您到彆家傢俱店看看，那邊的東西要好很多了。”

約翰為甚麼會遭到歡迎呢？很簡樸，約翰隻是讓喬安談本身。他對每小我都如許，對彆人說：“請奉告我這統統。”這足以讓普通人衝動好幾個小時。人們之以是喜好約翰就是因為他重視他們。假定你也想讓大師都喜好本身，千萬不要談本身，而要讓對方談他的興趣、他的高爾夫積分、他的愛好和他的觀光，等等。

“啊！是嗎？但是到處都看獲得這類桌子，我看它挺合用的。”“或許是。不過據我看，這類桌子不見得能起落自如。冇錯，它格式新，但佈局有弊端，如我向您坦白它的缺點，就等因而在棍騙您。”