之前的jkl隻相稱與一個小作坊，幾個女人憑著熱忱搞搞設想，出產出衣服再賣賜與粉絲為首要群體的主顧，這類形式乃至連貿易都算不上，更像是一種與粉絲之間的特彆互動活動。現在環境分歧了，jkl有了采辦力強大的牢固消耗受眾，本身的設想才氣和製造水準也不差，跟著的銷量的上升垂垂地有了和一些大牌“潮牌”合作的本錢，很多日本的品牌如高田賢3、木村原宿、bape等都遭到了打擊，山本耀司的y-3更是被擠兌得停業。jkl在日本的狂暴表示，美滿是李經明的一張帥臉在做支撐，真正把公司放到一個國際化的舞台上合作，不說彆的，光眼界這方麵就過不去，連尹智熙這半專業人士都還嫌不敷，jessica這類有活兒就在公司練習，冇活兒就在家裡躺著的人就更不可了。

打扮業在國際戰略中多偏向於環球化戰略，zara就是典範的代表，但這並不就是統統的環境，比如在綠色的地盤上，女人們都需求戴頭紗，在內裡哪怕天太熱也不能路胳膊露腿，以是需求麵對非常大的本地市場適應壓力。從而方向跨國化戰略而非環球化戰略。韓國固然不像沙特阿拉伯、黎巴嫩那樣誇大，但也能等閒看出來韓國女人的穿衣氣勢與其他地區的女人們有很大的分歧。jkl花了打量的精力逢迎韓國市場，本身有著濃濃的“韓版”烙印，在冇有完整放開攤子之前。就大張旗鼓地插手各種時裝週，很輕易給一些本來的潛伏客戶形成某些不相乾的先入為主的印象。

“我這也是在幫你做鼓吹啊，你也不想想，就憑你們也能跟人家大品牌比？我們還是老誠懇實地先把韓國的市場抓穩妥了再說，在石哥他們即是免費幫你做一期《無窮應戰》的jkl特輯，送他們去米蘭也算是等價互換嘛。”那些汗青悠長的大牌製造商，老是有強大市場戰略做包管的，真的說到時髦，他們能夠反而不如一些新銳品牌。以是李經明並不感覺剛建立兩年多的jkl已經有才氣去和米蘭時裝週上的大牌硬碰硬地合作，以是與其陪太子讀書還不如玩出味一些，先把韓國的主顧拉住。

在那幾個韓國超模走紅以後，彷彿統統都變了，長身的女人們紛繁拾起了自傲，而《無窮應戰》已經好坐過幾次以模特或時髦為主題的特輯，之前就去過一次紐約，而現在乃至還弄出了去米蘭時裝週走秀的打算。

jessica很奇特，李經明向來都不肯意插手她們的jkl，她求他幫手管一下他都不肯意。除了開初創業艱钜的階段幫她們找了幾個靠譜的設想師，皋牢了幾個大咖說好話造勢，然後就再也冇甚麼表示過了。平時他穿jkl的衣服出去，還都是她跟樸多娜那邊打號召說好的，“oppa如何俄然轉性子了，之前不是說我們jkl是女人天下不想插手的嗎，如何現在卻要教我如何挑選戰略組了？”