要拉抬一支股票，第一步是讓盤麵顯現，它將漲起來。聽著很傻，對吧？但你細心想想，並不像聽起來那麼傻，不是嗎？你得鼓吹，才氣把目標落實並擴大成果，而最好的鼓吹，莫過於讓股票真的變得活潑而微弱。不管甚麼操縱，最後都得落實在報價器上，它纔是天下上最有力的鼓吹東西。我不必給客戶印刷鼓吹質料，不必奉告日報社股票的代價，不必催促財經批評員存眷公司的遠景，我也不需求粉絲。我隻要炒熱它就行，以達到統統抱負的結果。買賣熱絡時，人們就會想獲得解釋。對媒體來講，一支股票很熱，天然就意味著它需求呈現在本身的版麵上。我不必插手，不消動一根手指頭，解釋就會本身呈現的。這些解釋對散貨來講非常需求。

當然，以上所說的體例也總有所變通，我從不死守冇有矯捷性的體係。我會按照環境訂正本身的前提，調劑本身的倉位。

你會發明，我說的不是那種為了低吸大宗股票而停止的控盤，比如為了節製某公司而買進並持股，因為如許的控盤現在比較少見。傑・古爾德曾想控股西部結合鐵路，以是決定購進大宗股票。俄然，多年未在證交所大廳露麵的華盛頓・康納，呈現在了西部結合的買賣處，並不竭買進，彷彿以為古爾德想買西部結合，以是得趁早從速買。買賣商無一例外埠嘲笑康納，感覺他竟然蠢到以為同業們都是傻子，會認同他這類老練的假定，以是歡暢地賣出他想要買進的西部結合。這算控盤嗎？我隻能答覆說：“不算，也算！”

我一再誇大，在控盤過程中，我毫不會健忘本身的首要身份不是操盤手，而是買賣商。畢竟，作為操盤手，我碰到的題目和作為買賣商時是一樣的。操盤手一旦冇法隨便揉捏股價，控盤就結束了。當你控盤的股票表示非常，應當頓時停止控盤，不要跟行情叫板。不要詭計挽回喪失，趁還能退出從速退出，以最小的代價滿身而退。