股票作手回憶錄_第二十一章 止贏和止損同樣重要,成功時多走一步就 首頁

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在我讓出10萬股的期權之前,我就曉得,銀行雇了更多專家對帝國鋼材的資產做了更加完整的評價,而評價陳述足以讓他們決定提出對我停止收買。我留了幾千股作為投資,我信賴帝國鋼材的前程。

啟事隻要一個,那就是普倫蒂斯不信賴熊市已經到來。我信賴牛市早已結束,我不但測試過石油產品公司的股票,還試過其他股票,證明瞭本身最後的判定。我可不能等熊市完整開端後纔開端放空。我放空了很多股票,但冇動石油產品公司。

普倫蒂斯大抵以為作手是無所不能的,但本來隻要內行人纔會有這類錯覺。這實在是錯的。基恩最大的成績,是在1901年春季控盤美國鋼材的淺顯股和優先股。他的勝利,並非完端賴他清楚的腦筋和充足的聰明,也不是因為海內的首富們都是他的後盾,那些隻是勝利的部分啟事,最首要的啟事還是當時的大市場環境對他無益,股民的精力狀況也剛好合適。

每次繁華期都會有一些公司建立,首要(固然並非獨一)想操縱公眾的好胃口:不消挑,買甚麼都賺!也有人遲遲不發行股票,他們會犯這類弊端是因為,人們總不肯看到繁華退去,總但願它會永久持續下去,以是以為它會永久持續下去。並且,如果利潤夠大,冒點風險也是值得的。當但願矇住了人們的雙眼,漲勢彷彿便永無絕頂。大師看到,一支在12~14點時冇人買的股票俄然漲到30點,這應當是頂點了,可它又漲到了50點,此次絕對不會再漲了,可它很快又漲到了60點、70點、75點……這時大師信賴,這支幾周前還不到15塊的股票不成能再漲了,可它又漲到了80點、85點……因而淺顯人開端簇擁出場,他們隻考慮代價而不是代價,隻按照情感行動而不是大環境,采納了最簡樸的體例,回絕思慮漲勢總有絕頂。這就是專業人士固然曉得不該在頂點買進,實際上卻總買在最高價以是賠得一塌胡塗的啟事。因而,公眾在繁華期獲得的賬麵利潤,永久逗留在了賬麵上。

就如許,我開端做一件本身感覺不該參與的事。和我擔憂的一樣,普倫蒂斯代表股票池控盤時犯下了嚴峻的弊端,環境很毒手。但首要的困難還是時候不對,我肯定牛市已屆序幕,以是眼下市場並不悲觀,不會讓普倫蒂斯備受鼓勵,我最多能夠帶來長久的反彈。我擔憂,在把石油產品公司的股票的走勢反轉之前,市場就已經美滿是熊市了。但既然我已經承諾了,那就儘力以赴吧。

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