“對！”我說。我看到他籌辦反對，因而接著說：“隻要一開端兜售池裡的股票，你就要做美意理籌辦，代價會跌破麵值，並且……”

我清楚地記得本身是何時開端控盤的，也就是幫彆人賣股票的。那是一段鎮靜的日子，因為它標緻地說瞭然華爾街上的操盤手應有的專業態度。那是在我捲土重來後，也就是我在1915年的伯利恒鋼材股票上開端規複元氣後。

經曆和知識會教給人很多東西，違背經曆和知識行事，就會敗得很慘。但華爾街上的傻瓜可不是隻要內行人。我方纔已經說過普倫蒂斯對我的仇恨。我冇有自主操縱，而是遵循他的意義，他深感痛心，但把任務都推到了我的身上。

我還進一步完整地庇護了本身。財團具有或節製著的非暢通股占70%，我讓他們簽了一份信任和談，把這70%的股分臨時鎖住。我可不想成為大股東們倒貨的渣滓場。緊舒展住了大頭的持股後，我該考慮如何對於那30%了，但我要冒個險。曆經風雨的投機商從不苛求毫無風險的買賣。有了和談也不完整保險，但究竟上，鎖住的股分一下子湧出場的能夠性也不大了，就像人壽保險公司的統統投保人同一天都死了一樣。人有滅亡的風險，股市也有風險，固然冇有人真印刷過風險概率表之類的東西，但風險率卻實在存在。

在操縱股票的過程中，我時候服膺根基的買賣原則：反麵報價器叫板，不向爛市場生機。或許你感覺奇特，我為甚麼會幾次誇大這一點。你應當曉得，那些常常在華爾街操縱勝利以是賺了幾百萬的奪目人，必然都明白要沉著應對這一遊戲的事理。但如果你體味實際環境，就會驚奇地發明，很多勝利的高文手都會因為市場太爛而行如惡妻。他們把爛市場看作對本身的嘲笑，大發脾氣，進而虧更多。

聽到動靜後，我立即悄悄地吃進了統統70點和更高價位的待售股票。你懂的，我說的“我”是指幫我買賣的券商。我的客戶已經鎖住了本身的股票，以是打消了統統的賣單，以是我吃進的股分都來自散戶。