一向想回絕，但是又不美意義，但是長此以往，越是為他辦事，我本身的停業就越少，對本身的長遠生長非常倒黴。

我是一名停業員，事情一年多了，現在纔開端逐步摸到門道，事蹟有了轉機。

老停業員麵對這個題目的時候，隻要兩種挑選，要麼幫我的讀者處理這個題目，把本身忙不過來的客戶分幾個給我的讀者；要麼就是保持沉默，不再過分占用我讀者的時候。

如果簽約以後，你的客戶說："能免費送貨上門嗎？"你會如何答覆他呢，或者剛簽完條約，客戶就提了很多分外前提，如果你頓時說"不能""不可"，這對於客戶的表情是一種打壓，他會感受簽約前後你的態度判若兩人。如果承諾了這些前提，那麼接下來，你會發明這位客戶是位永久辦事不完的客戶，他的要求會一條接一條提出來，層出不窮。

人與人來往的時候，如果觸及不到好處，說話彰顯的力量就很弱，大師都說"明天氣候哈哈哈"是冇有衝突的。

說話上對彆人的吸引力，成為了事情上的出產力。如許的人，必然是要脫穎而出的。

當然，如果這位讀者采取了我的建議，如許說了，老停業員還不肯罷休的話，下一步，他便能夠直接地說出設法："我情願幫您穩固一下停業乾係，您是否情願把忙不過來的客戶名單供應一下，讓我也參與出來，一起合作呢？"如許，這位讀者就能夠合情公道地回絕彆人對本身的過分討取。

言辭的潤色是微小的，腦筋的力量是龐大的。

對他說："免費送貨能夠，如果您能再為我先容一名客戶。"僅僅一句話，你身上的桎梏就消弭了。

當你已經能夠諳練應用如許的體例的時候，令你感到難堪的處境就會越來越少，而你的心態也會越來越平和，畢竟你根絕了彆人不公道的討取。你也會跟著本身的生長，越來越強大。當你強大的時候，便能夠讓這個社會更好。

開端的時候，我感覺冇甚麼題目。但是厥後，我幫他辦事的內容越來越多，用於本身客戶的時候就越有限，他的客戶不明事理竟然心安理得地覺得我應當為他們辦事，對我的要求也很多，讓我感受特彆累，乃至有的客戶從開端談停業一向到簽約之前的統統瑣事都由我在幫手打理。

比如在這個案例中的老停業員，客戶多、得空兼顧是他的題目，但是他迫使我的讀者來承擔他的這個困難，明顯是不公道的。